煤业公司安全目标管理制度.docVIP

**煤业股份有限公司安全目标管理制度 第一条　为强化安全生产管理，落实各级安全生产责任制，有效预防和减少生产安全事故，实现安全目标，依据国家法律法规，制定本制度。 第二条　安全目标必须根据集团公司下达的安全指标和公司安全生产发展水平，结合生产经营计划制定，充分体现先进性、合理性和可行性。 第三条　公司于每年年底前组织制定下一年度安全目标。由安监局征求有关部门、领导意见，提出安全目标建议，提交公司安全办公会讨论确定。 第四条　安全目标分为考核目标和奋斗目标。考核目标是指根据企业生产经营计划和上级下达的安全指标必须完成的目标；奋斗目标是指高于考核目标、通过努力有可能达到的目标。 安全目标主要包括以下指标： 1.原煤生产百万吨死亡率； 2.工业生产百万吨死亡率； 3.千人重伤率； 4.千人负伤率； 5.重大非人身事故； 6.职业安全卫生状况； 7.其它安全指标。 第五条　安全目标的分解：公司安全目标分解到各矿处，各矿处分解到各区队(车间)，形成层层分解、逐级保证的安全目标管理体系。 第六条　保证措施： 1.结合实际研究制定年度安全工作规划、季度安全工作意见和月度安全工作计划，认真总结经验教训，确定安全工作目标、思路和工作重点，指导安全生产。 2.根据季节和节假日等阶段性工作特点，积极开展百日安全竞赛、安全生产月、黄金周等安全活动和冬、夏季“三防”工作，增强安全工作的针对性和时效性。 3.加强安全生产“双基”建设，健全安全生产机构，完善安全生产制度，积极开展自主保安和业务保安，按照“谁主管、谁负责”和“一岗双责”抓安全工作的原则，逐级落实各级领导干部、业务部门、群监组织和各个岗位安全生产责任制，建立安全生产长效机制。 4.保证安全投入，坚持“装备、管理与培训并重”原则，积极开展安全质量标准化达标竞赛等活动，不断改善职业安全卫生条件，提高安全生产保障水平。 5.严格隐患排查治理制度和重大危险源监控制度，建立重大事故应急救援预案并重点演练，坚决遏制重大事故，努力控制一般事故，并最大限度减少事故损失和影响。 第七条　监督检查与目标考核： 公司每季度对各矿处安全目标完成情况进行检查，依据安全奖惩考核办法兑现奖罚并公布考核结果。 公司安全监察局会同纪委、工会等部门对各单位安全目标完成及考核兑现情况进行监督。 第八条　本制度与上级规定相抵触的，按上级规定执行。 第九条　本制度解释权属煤业公司。 第十条　本制度自下发之日起施行。