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 助理人力资源管理师考前培训 ; 人力资源管理在企业中的重要性（战略、发展、企业文化。。） 人力资源管理在企业中的定位（战略，不仅是服务，更重要的是监督管理和规范） 人力资源对从业者的要求（门槛低，但要求悟性高，需乐观、抗压、敏感、善学习引导、感恩，不歧视、不卖弄 ----面试时学习其他行业的业务知识，开展薪资调查，离职分析，其他公司相应部门的运作流程等。人际关系学与心理学的灵活运用，比如简历筛选，面试开始、过程、结束的操作；操作专业化，职业化） 本次培训的侧重点及想要达到的效果（全天全力学习，边学边记，离职时间的感想如同培训结束后的感想，相同条件效果不同） 学习方法建议： 考试分析 第一卷：1、速度快 2、填涂准确度高 第二卷：1、简答精、泛、规 2、案例三部曲 分析问题 解决问题 总结 测一测你的人力资源管理能力;三级人力资源管理课程体系;第一章 人力资源规划;第二章 人员招聘与配置;第三章 培训与开发;第四章 绩效管理;第五章 薪酬管理;第五章 薪酬管理;第六章 劳动关系管理;第六章 劳动关系管理;