施工管理附件1和2.docVIP

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施工管理附件1和2

附件1.1: 施工现场管理机构图 附件1.2: 施工现场管理机构设置及主要人员情况表 管理部门 姓名 职务或职称 担任工作 职能分工 项 目 部 杜 满 意 工程师 项目经理 确定施工方案,安排协调人员、财务、机械等的相互配合,组织合理化施工,定期召开工程会议,协调社会关系、各种施工关系。 项 目 部 贾 建 军 工程师 施工负责人 按照预定的施工方案,组织本标段全盘的具体施工,合理调度施工力量,督促各施工分队按时、按量完成额定工作任务 技 术 部 贾 建 军 工程师 技术负责人 掌握工程资料,组织测量、布控,及时提供工程所需各项数据进行分析,作出施工计划。适时统计工程量上报项目部、公司及监理部门 管理部门 姓名 职务或职称 担任工作 职能分工 安 全 部 贺 虎 林 助理工程师 安全负责人 做好安全教育、事故预防、安全检查工作,对突发事件及时采取应急措施,启动应急预案,保证不发生大的安全事故 质 检 部 赵 凤 梅 工程师 质检负责人 掌握工程质量控制一手资料,负责施工阶段的工程材料检验、施工质量检验,及时提供质检数据,做好检验资料的记录、整编 材 料 部 袁 瑞 助理工程师 材料负责人 负责进场材料数量统计、分类堆放,做好进料口的质量把关,协调各施工分队材料使用情况,控制工器具及材料的发放、购置、保管 资 料 室 李 文 丽 助理工程师 资料、试验员 收集技术、质量、材料、安全数据,做好统计工作及来、发文收发记录等,配合质检、材料员做好土样及其它原材料的检查试验工作。 附表2: 施工实际投入机械情况表 序号 名称 规格 型号 单位 数量 备注 计划 实际 1 挖掘机 220 台 5 4 2 推土机 120 台 5 5 3 装载机 50 台 2 1 4 自卸车 142 辆 10 12 5 发电机 30 台 1 1 6 发电机 15 台 5 8 7 水 泵 2.0 台 12 15 8 打夯机 台 2 2 9 手提标准击实仪 JSL 台 1 1 10 砼回弹仪 HP-225 只 2 1 11 土工试验设备 HY-200 套 1 1 12 砼标准养护箱 套 1 1

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