2-国际商务基本理论.pptVIP

* 国际商务的基本理论 * 邓宁认为企业想要从事对外直接投资，必须同时拥有上述三种优势。它可用来解释和判别绝大多数企业的跨国经营活动。 邓宁列出一个表说明三个条件与经营方式选择的关系： * 国际商务的基本理论 * 邓宁从微观角度概括了企业跨国化发展的主客观因素：主观方面，企业拥有对特定无形资产的所有权；客观方面，某些国家和地区具有特别适合于这些无形资产发挥作用的有利条件，把两者结合起来，使企业跨国化发展的则是其转移使用无形资产的内部化组织能力。这样，他们这种理论就远较前述理论更全面和综合地说明了企业跨国发展的基本动因。 * 国际商务的基本理论 * 5.比较优势理论 日本一桥大学教授小岛清（K.Kojima）在1987年出版的《对外贸易论》中，提出比较优势理论（The Theory of Comparative Advantage），依据日本企业海外直接投资的实践对国际直接投资理论作出了新的解释。 小岛清认为，各国经济条件不同，依据美国跨国公司的对外投资行为归纳出来的理论，无法解释日本跨国公司的对外投资行为。 * 国际商务的基本理论 * 小岛清认为，具有垄断优势的美国企业，通过在海外设立大量子公司而把生产转移到国外，减少了母公司的出口，对本国经济产生了不利影响，属于“贸易替代型”海外直接投资。 而日本企业的海外直接投资大多集中于那些已经失去或即将失去比较优势的传统工业部门，这些部门在海外找到生产要素、技术水平合适的投资地点，获得了新的比较优势，投资方和东道国的收入因此而大大增加，属于“贸易创造型”海外直接投资。 * 国际商务的基本理论 * 小岛清进一步比较了日美企业对外投资模式的不同： 美国企业的对外投资起始于本国具有比较优势的行业，目的是垄断东道国市场，不利于东道国发展； 而日本企业的对外投资则起始于不具有比较优势的“边际产业”，虽然不具备垄断优势，但这些适用技术在东道国具有较强的吸纳性，与东道国的生产要素结合，有利于东道国建立具有比较优势的产业，增加就业和出口，推动经济发展。 * 国际商务的基本理论 * 6. 对外直接投资的其他理论 除了从海默到邓宁以强调企业优势为中心的主流派理论外，从其他角度阐述企业跨国化经营动因的理论也在发展，其中有代表性的有以下几个： * 国际商务的基本理论 * 防御性投资（Defensive Investment） 亚历山大·拉姆法勒希（Alexande Lanvfalussy）认为许多投资往往基于防御性的考虑。投资者为了避免竞争地位被削弱，而不是为了获取利润去投资；或者试图抢先占有一种有价值且有限的生产要素或资源，以防止其落入竞争对手的手中。 该种投资模式被视为非利润导向的投资，但从长期来看，却是一种利润导向的决策。因为长期利益是通过阻止竞争对手实力增强而获得的。 * 国际商务的基本理论 * 自我保险（Self-Insurance） 企业对外直接投资是为了分散市场和生产基地，实际上是试图发展一种市场或制造工厂的组合，获得资产组合效应（Portfolio Effect）以有效地减少风险。 这些风险包括：由于本国经济衰退或受到国外市场排挤而损失的市场；因罢工或动乱而造成的生产破坏；生产设备被没收或征用等。 * 国际商务的基本理论 * 提高公司形象（Enhancing Corporate Image） 有些公司为了提高公司的形象，不管投资国条件如何，在尽可能多的国家投资开办公司； 有些公司通过在东道国投资，获得当地企业地位，借此来提高公司形象和竞争地位。 * 国际商务的基本理论 * 追随领导者 （Follow-the-Leader） 追随领导者的投资一般发生在高度集中的产业部门。在这些行业或部门中，少数几家大企业旗鼓相当，相互制约。只要其中一个企业到其他国家建立新的子公司或进入一个新的特定市场，其他几家寡头企业就会迅速反应，纷纷跟进。 * 国际商务的基本理论 * 发展中国家跨国企业发展的动因解释 哈佛大学学者刘易斯·威尔斯和唐纳德·莱克劳，针对性地解释了发展中国家企业对外投资动因：保护出口市场；越过配额限制；谋求低成本；分散资产；其它动因，如国外的侨缘联系，本国和东道国政府的倡导和鼓励等。 此外，发展中国家企业还拥有与发达国家跨国企业不同的竞争优势，如小规模和密集性使用劳动力的制造技术；原材料采购的当地化；生产当地所需的产品；采用低价格的营销策略等。 * 国际商务的基本理论 * 第四节 国际竞争力理论 美国哈佛大学教授迈克尔·波特（Michael Porter）在90年代初期提出的提出的“国家竞争优势”理论，是近些年该领域具有重大影响的理论。 迈克尔·波特（Michael Porter）在竞争理论方面，出版了《竞争战略》、《竞争优势》和《国家竞争优势》三部重要著作。 * 国际商务的基本理论 *