东风轻型商用车销售渠道能力提升的策略精选.doc

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东风轻型商用车销售渠道能力提升的策略精选

东风轻型商用车销售渠道能力提升的策略 初级阶段(1958年一1977年): 计划经济的体制,造就产品的局限性,具备基本载货功能的生产资料是当时轻 卡的基本特征。 1958年3月,批量生产的载货量为2.5T的“跃进”牌NJ130轻型卡车下线,同年 6月10日,“南京汽车制配厂”,更名为“南京汽车制造厂”作为国家正式布点的轻型货 车生产厂,标志着我国轻型商用车的第一代产品轻卡的诞生。当时生产的“跃进”牌轻 型载货车,是从苏联引进的“嘎斯”轻卡车型。1960年以后,各地上马的“北京130’’“沈 阳130’,等轻卡,形成了国家和地方2种车型2个板块的格局。60年代各地开发生产 的130汽车,基本是参考日本五十铃车型测绘研制的,其主要特点是:平头、面积利 用系数大:尺寸小、结构紧凑;自质量轻;油耗低;制造方便,使用经济;特别适合 于地少人多、资源有限、经济高速发展的国家。 发展阶段(1978年一2009年): 实现多元化功能的生产工具,国家经济的发展,促使社会资源的聚集,形成市 场竞争效应,众多厂家形成齐头并进的格局,全新的产品全面占领市场。 1978年以后,原有几个130车厂中,北汽、江西、重庆、南汽等4厂又引进新 一代日本五十铃产品,其中“江玲”和“庆铃”汽车厂快速发展起来。原来计划生产中重 型卡车和轿车的“一汽”和“二汽”(东风汽车公司前身),也先后自主开发、生产了轻 型商用车。 2000年以后,福田汽车的崛起,开创了轻型商用车重整和融合的新格局。2009 年,我国轻型商用车(含非完整车辆)的销量已达155万辆。其中,北汽福田销38 万3797辆,占市场份额的24.61%,处于行业绝对领先地位,东风、江淮、江铃等企业 则处于挑战者地位,而凯马、南骏等原农用车企业也已进人前巧位。 升级阶段(2010年以后): 全新的产品成为经济发展的重要工具和手段,环保高效、高价值、高品质的产 品势必成为未来市场的佼佼者 今后5一10年,我国正处在人均GDP从2000美元向5000美元变化的经济高速发 展时期,GDP的年增长率将保持在8%以上。按发达国家这一时期汽车需求增长与 GDP增长的相应关系可知,我国汽车市场的年增长率应在二位数以上:但对商用汽 车和乘用车来讲情况并不一样,乘用车可能呈二位数的增长,而商用汽车则有的会高 速增长,如重型车,有的将缓慢甚至波动增长,如轻型商用车,有的甚至会衰退,如 柴油三轮汽车。但商用汽车总量可能呈波动型增长。 同期,三大产业之间以及三大产业内部结构(产值结构和就业结构等)的调整正 在加速进行。这不仅影响商用汽车的需求总量,而且会影响产品结构。我国还处在二 元经济结构向全面小康社会的过渡时期中,城乡两个市场的差异还会在相当长时间内 存在;但是,由于各地经济发展水平的不断提高,一、二、三产业之间和产业内部结 构调整加快,城市化水平提升,通过新农村建设使城乡差别编小,城乡两个汽车市场 的差异也将逐步减小。不过,由于我国地广人多、经济发展水平不平衡的特点长期存 在,汽车产品的多元化和多层次结构将不会改变。 随着我国社会城市化和经济市场化的发展,物流产业的规模化和组织化程度将不 断提高,中长途干线大宗物流用车需求与市(县)区城内中短途、轻小量、分散型的 个体家庭物流用车需求将同时发展。这一市场结构变化对轻型商用车需求的影响,将 会比城乡差别的影响作用更大。 由于我国经济发展水平的不平衡特点,对轻型商用车的新增需求、更新需求和个 J险化需求将长期同时存在;但随着汽车保有量的增大,目前已从新增需求为主向着以 更新和替代需求为主的阶段转变,客户是否购车的决定因素,也将由价格高低向着生 命周期内综合性价比高低转变。这一需求特征的转变甚至会引发我国轻型商用车竞争 格局的重新调整。 2.3轻型商用车市场的发展趋势 我国轻型商用车经过50余年的发展,从无到有、从小到大,年产销已达155万 辆的水平,但还远未达到最佳时期。 2.3.1技术发展趋势 今后5一10年我国轻型商用车在产品技术方面发展的趋势主要在以下几个方面: 第一,节能技术,使用经济性是客户和国家最直接可获利和可感知的性能:第二,安 全性,包括主动安全和被动安全,这是必过的门槛;第三,低公害,包括排放标准要 求的不断提高,减振降噪,防电磁辐射和光污染等,也是必须过的门槛;第四,功能 性,包括容载量,动力性,可靠性、耐久性,驾驶、装卸、维修方便性,乘坐舒适性, 这些都是竞争的因素:第五,电子控制、信息技术的应用,这是汽车产业中最活跃, 也是我国较易超越竞争对手的领城。今后5一10年我国轻卡制造技术发展的主要趋势 为新材料应用、新工艺、新流程、新装备、新工具等。 对于汽车科技的发展,企业首先要密切关注、区别对待。其次,既要确保通过必 要的法规门槛,更要抓住那些能使客户感受到使用

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