施工管理从70页起讲进度网络图-非常好的课件.pptVIP

2Z200000 建设工程施工管理 主讲人：仲景冰 工作单位：华中科技大学工程管理系 Tel：应考综述 关于考试 二级建造师各科目考试时间、题型、题量、分值如下： 应考综述 关于题型 单选题，只有一个符合题意， 多选题，有四至五个备选答案，至少有两个最多四个正确，每对一个的0.5分，有一个错选都不得分。 应考综述 关于出题比例 针对考试大纲的三个层次要求，具体为 掌握的内容占70%； 熟悉的内容占20%； 了解的内容占10%。 2Z201000 施工管理 建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。 理解： （1） “自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段； （2）“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作； （3）“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。 （4）项目管理的核心任务是项目的目标控制。 项目总承包（EPC） 组织与目标的关系 建设工程项目的组织 项目结构图：项目的所有工作任务 组织结构图：组织中各部门的关系 项目管理的组织结构图：参建各方的组织关系 合同结构图：参建各方的合同关系 工作流程图：各工作之间的逻辑关系 动态 工作任务分工表：各项工作落实到部门、个人 管理职能分工表：对各项工作的管理职能分工 施工总承包合同结构图 施工组织设计 基本内容： 工程概况 施工部署及施工方案 施工进度计划 施工平面图 主要技术经济指标 动态控制 投资的计划值和实际值 决策阶段：投资估算 初步设计：总概算 设计阶段 技术设计：修正概算 施工图设计：施工图预算 施工招标：合同价 施工阶段：工程款支付 竣工验收：竣工结算、竣工决算 双方之间 业主自己 风险量、风险等级 风险管理的工作流程 监理规划、监理实施细则 2Z202000 施工成本控制 成本管理责任体系 施工成本管理的任务 三句话记住206号文 第一句话（措施费）： 二环夜临大水，支架已安稳 第二句话（规费）： 保定无公害 第三句话（企业管理费）： 公差使用保险金务工 《工程量清单计价规范》规定的工程变更价款的确定方法 “属合同约定幅度以外的，其增加部分的工程量或减少后剩余部分的工程量的综合单价由承包人提出，经发包人确认后作为结算的依据” 某土方工程，工程量清单的工程量为100万m3，合同规定的综合单价为 5元/m3，且实际工程量超过或等于15％时可调整单价，单价调整为 4元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 130万m3，则该土方工程的价款为多少万元。 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为 16元/m3，且实际工程量减少超过或等于10％时可调整单价，单价调整为 18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 1000m3，则该土方工程的价款为（ ）万元。 解答： 某土方工程，工程量清单的工程量为1100m3，合同约定的综合单价为 16元/m3，且实际工程量减少超过或等于10％时可调整单价，单价调整为 18元/m3。经工程师计量，承包商实际完成的土方量为 900m3，则该土方工程的价款为（ ）万元。 解答： 某工程量清单的工程数量有误，且减少量超过合同约定幅度，则进行结算时（ 　 ）。 　A．执行原综合单价 　B．减少量部分的综合单价需作调整 C．原综合单价需作调整 　D．幅度以外减少量部分的综合单价需作调整 调值公式法 某工程合同总价1000万元，合同基准日期为2006年5月，固定系数0.2。经测算，调值的费用中，人工费和钢材分别占工程价款的40％和10％。2007年1月完成的工程款占合同总价的10％，人工费、钢材在2006年5月的价格指数分别为100和150，12月的价格指数分别为110和180，则2007年1月经调值后的工程款为（ ）万元。 解答： 2006年10月实际完成的某工程，2006年6月签约时的价格为1000万元，该工程固定系数为0.2，各参加调值的品种中，除钢材的价格上涨了10%外都未发生变化，钢材占调值部分的50%，按调值公式法动态结算的工程款为（ ）万元