- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
超市运营管理系统可行性分析参考
目 录
A.1可行性分析的目的和背景 3
A.1.1 编写目的 3
A.1.2 背景 3
A.1.3 定义 4
A.1.4 参考资料 4
A.2 可行性研究的前提 5
A.2.1 要求 5
A.2.2 目标 7
A.2.3 条件、假定和限制 8
A.2.4 进行可行性研究的方法 8
A.2.5 评价尺度 9
A.3 对现有系统的分析 9
A.3.1 处理流程和数据流程 9
A.3.2 工作负荷 11
A.3.3 费用开支 11
A.3.4 人员 11
A.3.5 设备 11
A.3.6 局限性 11
A.4 所建议的系统 12
A.4.1 对所建议系统的说明 12
A.4.2 处理流程和数据流程 12
A.4.3 改进之处 13
A.4.4 影响 14
A.4.5 局限性 15
A.4.6 技术条件方面的可行性 15
A.5 可选择的其他系统方案 16
A.5.1 可选择的系统方案1 16
A.5.2 可选择的系统方案2 18
A.6 投资及效益分析 20
A.6.1 ?支出 20
A.6.1.1? 基本建设投资 20
A.6.1.2? 其他一次性支出 21
A.6.1.3? 非一次性支出 21
A.6.2? 收益 21
A.6.2.1 一次性收益 22
A.6.2.2? 非一次性收益 22
A.6.2.3?不可定量的收益 22
A.6.3? 收益/投资比 22
A.6.4? 投资回收周期 22
A.6.5? 敏感性分析 23
A.7? 社会因素方面的可行性 23
A.7.1? 法律方面的可行性 23
A.7.2? 使用方面的可行性 23
A.8? 结论 24
A.8.1 对系统的简要描述 24
A.8.2与现有系统比较的优越性 24
A.8.3技术可行性分析 24
A.8.4管理可行性分析 24
A.8.5经济可行性分析 24
A.8.6社会可行性分析 26
A.8.7 结论意见 ? 26
可行性分析报告
A.1可行性分析的目的和背景
A.1.1 编写目的
A.1.2 背景
A.1.3 定义
A.1.4 参考资料
张海藩.软件工程概论(第五版).清华大学出版社,2007.
A.2 可行性研究的前提
A.2.1 要求
功能性能:①稳定快速,实时控制输入/输出:条形码汉字输入汉字输出:
如图所示,收银员向系统输入商品编码、收款,仓库管理员根据入库清单,输入数据更新库存信息,理货员清点架上货物,输入盘架单与系统数据对比,系统管理员可以查看和修改系统信息,对于顾客,系统向其打印收据,财务通过结算收银、退货以及进货等过程产生的账务信息计算收支,经理可以查询销售、财务、库存、货架信息并做出决策。
5)安全与保密要求:不能轻易被破坏,不能让管理人员以外的人对断电、死机、系统崩溃等问题有有力措施以保障数据不受损失
A.2.2 目标
人力与设备费用的减少处理速度的提高管理信息服务的改进人员利用率的改进提高超市的运作效率节余财力物力资源解决超市管理的紊乱
A.2.3 条件、假定和限制A.2.4 进行可行性研究的方法
通过分析开发所具备的能力及实现的方法。确定总体结构利用SQL Server数据库所具有的能力,以最简洁最容易的方法,使用V。
A.2.5 评价尺度对系统进行评价时所使用的主要尺度费用的多少、各项功能的优先次序,开发时间的长短及使用中的难易程度规模、设备状况、操作人员技术
A.3 对现有系统的分析
A.3.1 处理流程和数据流程现金、支票、信用卡磁卡、记账、赠券等
4)员工考核系统
此系统的开发是从真正市场的角度考虑,超市的发展与员工有很大的关系。但是,现行超市却没有这个系统,这对超市的改良,改革和发展是不利的,这个系统从某种程度上讲也是为员工提供更好的利益。但是,现行的服务态度,服务质量都无法让消费者对员工的服务满意。
A.3.2 工作负荷由于数据量越来越大,现有的系统明显不能适应目前的庞大数据量,系统工作负荷过大。
A.3.3 费用开支
由于现有系统的工作负荷严重超载,在现有系统上投入的人力,设备,空间,材料,等等与其他的一系列支持性服务越来越大,导致开发费用支出巨大,严重影响系统的可用性,急需改进。 A.3.4 人员鉴于原有系统的技术性含量比较低,故不需要多少高技术人员的操作,只是由于数据量的日益扩大,所需要的操作人员数量不断增大。这已目前信息化时代的步伐。
A.3.5 设备
设备的
A.3.6 局限性经过严谨的分析,原有的系统存在很大的局限性,比如技术陈旧,人员工作负荷大,系统维护及费用支出巨大,人员技术含量低等等一系列缺点
A.4 所建议的系统
A.4.1 对所建议系统的说明
新系统在原有系统的基础上加入了新的数据库的支持,使用了先进的数据库技术与数据管理技术,使数据的准确性与安全性得到了很大的提高,且在用户的并
您可能关注的文档
最近下载
- 《懂得爱:在亲密关系中成长》读书笔记.docx VIP
- 上海市中考语文专题复习:文言文虚词简表.pdf VIP
- 广西盐业公司的招聘试卷.pdf VIP
- 2025《民营经济促进法》解读课件PPT.pptx
- Haier海尔空调KFRd-120LW 7YAF81 KFRd-120LW 5YAF82 KFR-12ity 5YAF82用户手册.pdf
- 雪铁龙维修 手册 图DS_5LS_Owner_Book_ZH.pdf VIP
- 烟风煤支吊架设计手册-新版.pdf VIP
- 长期卧床鼻饲患者的护理ppt.pptx VIP
- 教学能力大赛教案--智慧工厂的安全策略之VLAN的划分.docx VIP
- GB 6246-2011 消防水带标准规范‘’.pdf
文档评论(0)