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(管理信息系统课件)第三章战略规划和开发方法
企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) BSP法的工作步骤 立项 准备工作 调研 定义业务过程 业务流程重组 定义数据类 定义信息系统总体结构 确定总体结构中的优先顺序 形成最终研究报告 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 定义业务过程 又称为:企业过程识别。业务过程是指在企业管理中必要的、逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一组决策和活动。 1. 资源及其生命周期 2. 识别计划和控制过程 3. 识别产品/服务和支持性资源过程 4. 建立企业过程和组织关系 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 定义业务过程 又称为:企业过程识别。业务过程是在企业管理中必要的、逻辑上相关的、为了完成某种管理功能的一组决策和活动。 1. 资源及其生命周期 2. 识别计划和控制过程 3. 识别产品/服务和支持性资源过程 4. 建立企业过程和组织关系 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 定义业务过程 又称为:企业过程识别,在企业管理中必要的、逻辑上 相关的、为了完成某种管理功能的一组决策和活动。 1. 资源及其生命周期 2. 识别计划和控制过程 3. 识别产品/服务和支持性资源过程 4. 建立企业过程和组织关系 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 定义业务过程 又称为:企业过程识别,在企业管理中必要的、逻辑上 相关的、为了完成某种管理功能的一组决策和活动。 1. 资源及其生命周期 2. 识别计划和控制过程 3. 识别产品/服务和支持性资源过程 4. 建立企业过程和组织关系 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 例:产品/服务过程 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 例:过程的说明 生产计划:为生产出满足预测需求的产品, 面对材料、人员和生产设备所做 出的计划活动; 能力计划:生产需要和生产能力的协调过程; 日程安排:满足生产和运输需要的劳动力和 材料安排; 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 例:支持资源过程 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 定义业务过程 又称为:企业过程识别,在企业管理中必要的、逻辑上 相关的、为了完成某种管理功能的一组决策和活动。 1. 资源及其生命周期 2. 识别计划和控制过程 3. 识别产品/服务和支持性资源过程 4. 建立企业过程和组织关系 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) BSP法的工作步骤 立项 准备工作 调研 定义业务过程 业务流程重组 定义数据类 定义信息系统总体结构 确定总体结构中的优先顺序 形成最终研究报告 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 定义数据类 数据类支持业务过程所必需的逻辑上相关的数据。 按业务过程分类,即分别从各项业务过程的角度,将与该业务过程有关的输入数据和输出数据按逻辑相关性整理出来归纳成数据类。 目的 了解企业目前数据状况和数据需求;查明数据共享关系;画出过程/数据类矩阵,为设计出MIS体系结构提供基本依据。 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 定义数据类步骤 分解数据类 数据/信息转换 绘制功能/数据类矩阵 定义信息系统总体结构 调整功能/数据类矩阵 确定子系统之间的关系 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 企业系统规划法 (BSP, Business System Planning) 绘制功能/数据类矩阵 将数据类对照企业过程安排在一个矩阵中, C——过程产生该数据 U——过程使用该数据
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