南大港石化物流园区土方回填工程施工组织设计投标文件（技术标）精选.docVIP

南大港石化物流园区土方回填工程 施工组织设计 项目名称：南大港石化物流园区土方回填工程 投标文件内容： 投标文件技术部分 投标人：河北工程建设有限公司南大港化工园区物流中心项目部 项目经理：郑玉海 日期： 2012 年 2月 28日 目 录 第一章. 编制说明…………………………………………………3 第二章.工程概述……………………………………………………5 第三章. 施工部署及平面布置……………………………………7 第四章. 施工方法及主要技术措施………………………………17 第五章、施工进度计划及技术措施………………………………32 第六章、质量保证措施……………………………………………35 第七章、安全生产和文明施工措施………………………………48 第八章、主要施工机具和劳动力配备计划………………………61 第九章、主要管理人员及工程技术人员配备计划………………66 第十章、附主要图表………………………………………………75 第一章.编制说明 1.1.编制依据 （一）南大港石化物流园区土方回填工程招标文件； （二）南大港石化物流园区土方回填工程答疑纪要； （三）《土方与爆破作业工程施工及验收规范》； （四）《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）） 对施工人员，特别是机械操作人员进行技术交底，使人人清楚明白详细的施工方法。按照监理单位批准的计划，逐一清点，逐一检查机械车辆。做到足额到位，完好使用。在开挖区周围设置挡水堤和开挖周边排水沟以及采取集水坑抽水等措施，阻止场外水流进入场地，并有效排除积水。各项准备工作准备充分后向监理单位申请开工。监理单位批准后进行开挖施工。 2.4工期要求及规定 满足业主招标工期总体要求，同时满足业主对各项工程初步进度设想的目标要求，、施工准备部署 1、技术准备部署 1）资料收集，分析本工程地形、工程地质和水文地质资料，勘察施工现场的地形及周围环境、场地的可利用程度，确定施工现场交通，临时道路、临时水电管线的布置方案。 2）熟悉设计图纸，了解设计意图，掌握图纸所要求，确定施工图纸是否符合施工条件等。 3）组织技术专题会，确定本工程在机械、设备、材料，主要分部施工方案，及关键部位、关键工序的施工措施等方面的重大问题和原则。 4）进行施工组织设计交底，分阶段进行技术、安全交底。 2、劳动力、材料、机械投入部署 1）劳动力根据工程施工项目配备：普工、水工、电工、机械工等工种。 管理、技术人员配备：项目经理、项目技术负责人、施工员、技术员、质检员、材料员、安全员、取样员、预算员。1.2现场组织机构图 1.3.主要施工人员及现场主要施工施工管理配置 表3-1主要工程施工人员数量 序号 机构名称 人数（人） 1 项目经理、副经理、技术负责人 3 2 工程技术部 5 3 安全质量监察部 5 4 物资设备部 10 5 测量组 5 7 土方工程队 30 合 计 58 备注：上表为基本配备，根据施工需要随时增减职工数。 1.4.项目经理部的主要职责 （一）项目经理 （1）贯彻业主的总体目标要求，按IS09001系列标准，建立项目管理体系，制定承包范围的各项具体目标，明确职能分工，保证目标的实现。对工程项目质量、安全、进度和成本控制负全面责任。 （2）认真履行工程承包合同，强化项目管理的“工期控制、质量控制、成本控制”，保证兑现合同承诺。对项目的全面建设负责，实施项目标准化管理，对安全管理、质量管理负全面管理职责。 （3）对项目的人力、资金、材料、施工设备等资源进行优化配置，合理安排施工进度，保证均衡生产，做到文明施工。 （二）项目副经理 （1）严格按基本建设程序和施工程序合理组织施工，确保施工顺利进行。 （2）负责编制季度、月施工生产计划和验工计价，考核完成情况。 （3）对应用新技术、新工艺进行试验指导和技术交底。 （4）参与质量事故的调查、分析，审定事故处理方案，制定纠正和预防措施。 （5）负责组织编制竣工，制定施工方法、工艺。 （6）参加工程组织验收、开通、交付等工作。 （三）项目技术负责人 （1）组织项目专业技术人员进行施工图纸会审，参加业主或设计单位组织的施工图纸会审和技术交底。并做好会审和交底记录。 （2）组织制定有效措施，保证项目质量目标的实现。依据合同和业主提供的图纸资料，组织制定关键工序及特殊工程施工指导文件。 （3）审核材料需用计划和加工订货计划，保证进货和工程质量控制符合标准和有关要求。 （4）组织重要部位和特殊工序的隐蔽工程验收，对发现的不合格或潜在不合格及时采取纠正和预防措施，并验证措施的落实情况。 （5）组织项目的科研工作，推广应用新工艺、新技术，努力提高施工工艺水平和操作技能。 （6）严格