进度策划(修改草稿3).docxVIP

工程名称信和·重庆北滨路项目模块编号模块名称目录编号名称01进度管理指引02进度计划报审流程03进度管理细则04总体分期规划图05开发时间进度节点图06开发报建和设计进度目标（暂缺）07附件1：别墅参考工期08附件2：多层参考工期09附件3：高层参考工期10附件4：公共配套设施参考工期工程名称信和·重庆北滨路项目文件名称进度管理指引编制人审核人批准人编制单位工程部版号2014版发布日期2014年页数共4页1.编制目的规范各标段项目工程工期进度管理工作内容，增加现场工程师工作效率，确保工程进度计划实施、检查和调整，加强公司对总、分包单位工程进度管理力度和深度，并最终保证每标段工期按时完成。2.适用范围 适用于重庆尖置房地产开发有限公司御龙天峰项目所有标段工程。3.编制原则 依据国家、地区、行业现行相关规范和西南地区同等级房地产开发企业/工程实践经验，编制本进度管理指引。4.主要内容4.1建立进度控制体系明确工程分管人员的职责，并要求相关人员熟悉合同要求，按合同确定的工期目标对施工进度进行动态管理。掌握进度控制的基本技能，熟悉工程网络计划。检查监理单位进度控制人员的职责分工及到位情况，并审核监理规划和监理细则中进度控制的具体方案。4.2进度计划的确定根据公司总体开发计划，确定各标段工程的进度计划安排，包括开工前准备工作的进度、设计图纸进度、招投标进度、总/分包考察与选择的进