亮化工程实施细则.docxVIP

亮化工程实施细则 一、依据编制依据 《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-2006 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50 169-2006 《电气装置安装工程电气设备交接试验标准》GB50150-2006 《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002 2、招投标文件、施工监理合同、施工合同、设计图纸、承包单位上报的施工组织设计和施工方案。 二、工作内容 1、质量控制管理 a) 建立质量检验制度，对工程材料、半成品进行抽检； b) 参加所有隐蔽工程的过程旁站、验收并签署意见； c) 根据操作工艺和技术规范的要求检查工程的施工质量； d )督促质量缺陷的整改、返工，检查和验收处理结果达到质量要求； 2、工期控制管理 a) 熟悉合同工期和业主对重要部位的工期要求，明确进度计划的关键线路和关键日期； b )及时协调各方面工序进度，确保工程建设在可控进度； c) 制定定期的进度报告，及时掌握有关材料的进场情况，保证计划的实施； 3、投资控制管理 a )按照合同与图纸严格准确的签认工程量计量； b) 签发变更命令，确定合同未标价的工程费率，审核单价，决定要求替代的材料； c )制备并签发付款证书，签认工程的完成，保存付款记录； d) 签署工程款最终竣工决算证书； 4、合同管理 a.)监督施工单位全面履行施工承包合同，协调业主制定施工合同管理制度；