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2012—2013第一学期教研工作计划
2012—2013学年第一学期教研计划
为进一步执行好县教学工作指导意见,落实改革课堂教学模式和减负增效的要求,开展校本教研势在必行。我们根据本单位实际,特制定校本研训工作计划,不断促进教师的专业成长,全面提高教学质量。
一、指导思想:
以学生发展为本,以更新教育观念为前提,以提高师资整体素质为核心,以提高课堂教学效率为重点,以提高教学质量为目标,创建性地开展教研教改工作,加快发展步伐,全面提高我单位的教育教学质量。
二、总体目标
1、建设具有高度凝聚力和战斗力的优秀教师团队,有效发挥教师学科优势,努力开发教学资源,尽可能争取教改措施科学化,成果效益最大化。
2、注重培养学生良好的生活习惯、行为习惯和学习习惯。注重教师的教学措施和方法的研究,使学生乐学善学,培养学生真正成为学习的小主人。
3、充分发挥教研组的教研功能,提高学科教师的教研能力和业务水平。
4、发挥各学科特点,有个性、有特色地开展工作,争创亮点,达到效果最大化。
三、主要工作及措施
(一)提高认识,加强培训,提高教师队伍素质。
1、进一步提高认识、统一思想,以县教研室及其他相关资料为载体,动员全体教师积极投身于校本教研工作。
2.坚持集中培训和分散学习相结合。按制定的培训计划落实好培训工作,定期组织全体教师进行专题理论学习,教师还要自觉研读县乡推荐的教育教学书籍和篇章,并结合自身的教学实践撰写读后感。
3、借助交流研讨会、专题研讨会、问题会等会议形式及时对教师进行指导培训,要求教师认真听取、记录。各学校要及时检查教师的记录情况,教研室不定期抽查。
4.教师善于捕捉教学信息,积极参加各种说课、听课、评课活动,在活动中认真学习他人的长处和建议,不断地提高自己的课堂教学水平。
5.加强对学科带头人、教学能手的带头作用。学科带头人、教学能手要充分发挥带动、辐射作用,严格要求自己,做到“四个一”:每学期至少上一节公开课,提供一个优秀教学案例(教学设计、课后反思),写一篇高质量的教学论文,参与一项课题研究,形成“名师效应”,促进教师队伍素质的全面提高。
6、开展走出去,请进来活动。除了积极参加上级各部门组织的活动,各学校还要主动的组织教师外出学习,请有经验的优秀教师或专家到校讲座。外出学习的教师继续落实“三个一”要求,即写一篇学习心得,做一次学习汇报,上一节汇报课,让学习的范围最大化。在财力允许的情况下最大限度的给予经济支持,真正调动教师学习提高的积极性。
(二)加强领导、完善制度、形成网络化的校本教研组织体系。
1、教办教研室人员分工明确、责任到人,认真做好本职工作,积极配合各学校的各项工作。
2、小学校长是各学校校本教研的第一责任人,要把校本教研作为学校的大事来抓,主动参与校本教研。要建立以校长为组长的校本教研领导小组,强化对校本教研工作的领导,根据学校实际制定学校校本教研工作计划,完善学校教研制度。要从校本教研的时间形式,内容方法、成果以及评价考核,奖惩等方面加以规范,要健全集体教研、说课、听课、评课、教学反思、交流研讨、专题研讨、问题会议、专家讲座、基本教研制度,从制度上保证并激励教师积极参与校本教研活动。
(三)实施精细化教学管理,认真落实教学常规21条。
1. 仍坚持学校管理为主、教研室督导为辅的原则,最大限度调动学校的管理积极性。
2. 认真落实教学常规基本要求,不断规范教学行为。坚持面向全体、全面发展的基本原则,开齐、开足、开好各类课程,提高课堂教学效率。改进常规教学管理方式,建立科学的常规督查机制。学校结合实际,落实新的教学常规基本要求;本着实用、有效的原则,改进常规管理方式和策略,切实减少教师的无效劳动和低效劳动。严格落实教学常规制度,严格控制学生作业量,进一步提高管理效益和教学质量。
3.注重备课指导,坚持集体备课制度;加强教学反思、校本教研记录的检查力度。
4.加强教学质量监控,及时进行质量分析,有针对性地做好补教补学工作。做好六年级期末教学质量检测备考工作。
5.认真组织“小学语文三项活动”和“英语两项活动”的训练和督导,遏止突击训练行为,建立长效机制。
6.抓好“促优帮困”工作,及时总结经验,培育典型。
(四)坚持课堂教学改革,努力构建高效课堂。
构建高效课堂,实现学教合一、减负增效,是本学年教学工作的首要任务,也是实现全县中小学教学质量持续提升的关键所在。主要做法有:
1、加强备课,深挖教材。好课是备出来的,备好课是上好课的前提。只有教师对教材有了深刻的挖掘、对学生有了充分的了解,才能灵活的处理教材、灵活的处理课堂教学的意外问题。
2、深化“小组合作,当堂达标”课题研究,推进课堂教学改革。
一、二、三年级实行“小组合作,当堂达标”,四、五、六年级实行“学案导学,小组合作,当堂达标”。各学校要把深化“小
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