企管部筹备工作计划(草稿).docVIP

企管部筹备工作计划 （草稿） 一、职能一基础管理职能 1、在，负责公司 2、负责督察督办公司各部门的制定和落实，检查的执行情况，并定时向执行情况。负责员工手册的制定和修订工作，推行工作。、负责公司标准化建设工作，负责各部门的制定与推行。各部门由各主管部门制定，企管部审核，批准后执行，企管部负责执行过程的督察考核。 、负责公司年度综合性资料的汇总，负责公司各部门年度计划的编制。 、负责公司的管理和各类档案的收集、保管、借阅与过期档案的销毁工作。二管理职能 1、在，负责编制公司人力资源管理规划，并具体落实。、负责公司各部门职能范围岗位职责的制定 3、负责公司员工培训规划的制定，对培训工作进行全面管理。负责相关培训讲义的编制和课程讲授。督察督办相关部门编制相关专业讲义和授课。、负责公司方案的制定和考核指标的制定与审核工作检查方案的执行情况。 7、负责公司员工档案、劳动合同的建立和管理。 （三行政管理职能 、负责公司内外形象的工作。 、负责企业文化在员工中宣传培训工作，做好公司的文化宣传报道工作。 负责公司与外单位的监督、统计及汇总部门考勤，做好全公司员工考勤的汇总工作。公司四负责交办的其他工作 、岗位设置及职责、收集、保管、借阅与过期档案的销毁年度综合性资料的汇总年度计划 人事管理：招聘、面试、入职、试用、转正、离职、培训、调级、考核、社保公积金。 行政管理：办公用品固定资产采购、入库登