分公司文明施工办法.docVIP

十济青党[2010]01号 济铁青岛分分公司文明施工管理办法 总　则 第一条　为适应现场管理标准化的要求，进一步加强现场文明施工管理，提高工程项目整体施工水平，树立和维护良好的企业形象，结合分分公司实际，特制定本办法。　　 第二条　文明施工管理坚持分分公司统一领导与部门各负其责相结合、严格标准与生产实际相结合、日常监督检查与年终考核兑现相结合的原则。　　　　　　　　 第二章　组织领导 第三条　分分公司成立文明施工管理领导小组，负责文明施工的管理、监督、检查、考核及奖罚工作。　　 组　长：分分公司经理、党工委书记　　 副组长：分分公司领导班子成员 领导小组成员部门：安质科负责文明施工的日常管理工作。　　　　　　　 第三章　文明施工内容及检查标准 第四条　各项工程施工必须认真落实所在地政府主管部门的有关规定，严格履行合同承诺和标书约定，并做到“七有、七必须”。　 一、“七有”：　　 （一）有一套完整可行的文明施工方案。 1、项目开工前，在编制施工组织方案的同时，同步制定文明施工方案，经分公司文明施工管理领导小组审核后实施。　　 2、文明施工方案的内容包括：　　 （1）施工现场平面图设计。包括临时设施，现场交通，作业区及办公区、生活区划分，施工机具设备的布置，成品、半成品及原材料、周转料的堆放等。　　 （2）现场围档设计。　　 （3）现场工程标志牌设计。　　 （4）临时建（构）筑物及场地硬化、场内道路设计。　　（5）现场污水处理排放措施。　　 （6）粉尘、噪音控制措施。　　 （7）施工区域内现有市政管网和建（构）筑物的保护。 （8）现场卫生、消防及安全保卫措施。 （9）现场文明施工管理组织机构图。 （二）有一组整洁达标的围档。 1、在城市主要路段和人流比较集中的处所施工要设置围档，其高度按当地政府有关规定执行，使用的材料应保证围档稳固、整齐、美观。宜采用有企业标志和宣传标语的彩钢板，工期在一年以上且规模较大的项目可采用砌筑材料，禁止使用铁皮瓦、石棉瓦等材质。 2、围档外应做简易装饰，印刷企业标志，色彩与周围环境协调，指定专人定期进行清洗。 3、施工场地入口应按规定设置大门，大门应庄重、美观。 （三）有一套规范的工程标牌。 施工现场应设置规范齐全的工程标牌，主要包括：工程简介牌、企业简介牌、安全目标及保证措施牌、质量目标及保证措施牌、工期目标及保证措施牌、文明施工及环保措施牌、施工组织网络牌。 施工现场各种安全警示标牌必须规范醒目、齐全有效，施工驻地宣传栏、厂务公开栏等须整洁、庄重。 （四）有一个整洁卫生的生产生活环境。 1、施工现场各区域应有明确的责任人。 2、现场道路平坦、通畅，并设置相应的安全防护设施和安全标志。周边设排水沟，场地内无大面积积水。 3、办公用房、宿舍、食堂、仓库、卫生间、沐浴室及消防用的砂池、水池等临时建（构）筑物要稳固、安全、整洁，满足消防要求。禁止使用竹棚、油毡搭建。 4、现场员工及作业人员宿舍整洁卫生，防潮、通风、采光条件良好，并与作业区隔离。用电线路规范、安全，严禁使用电炉和明火烧煮食物。 5、员工食堂有卫生许可证，食品存放和操作符合卫生标准，炊事人员持有健康证明。 6、施工现场设有卫生间，有专人负责清扫，保证清洁、卫生。 （五）有一定数量的彩旗、标语。 1、施工现场及项目驻地周围均应整齐插树一定数量的集团公司刀旗。 2、施工工地及驻地周围应根据不同需要，在适当位置悬挂固定标语，施工现场根据实际情况设置流动标语，标语样式须规范。 （六）有一套真实、可追溯的专业资料。 1、各专业内业资料必须按相应的验收评定标准建立相应的台帐。台帐盒必须统一、整齐，封面标注中铁十局标志及相关标识。 2、各种原材料、试验材料必须具有可追溯性，资料必须真实。 3、各类评定标准未涉及的其他各种内业资料，相应按照铁道部信誉评价、专项整治标准或项目所在地安全文明施工管理具体办理，确保在内业检查考核中不失分。 （七）有一套迎接各级领导检查的辅助用具和相关资料。 对于各级领导关注的重点工程、窗口工程等项目，施工现场必须具备一套完整的、可随时迎接各级领导到现场检查的辅助用具（包括安全帽、雨伞、雨鞋、手套等相应物品），能随时向领导提供各种汇报资料（如书面材料、施工平面图、工程概况彩色画页等），便于领导检查和掌握项目情况。施工现场主要负责人应随时了解、掌握项目总体概况、施工进度、剩余工作量、施工难点、关键工序及今后打算、主要措施等，时时做到心中有数，及时、准确地回答领导提出的问题。 二、“七必须”： （一）必须有指定的现场文明施工责任人。 分公司文明施工的主要负责人是党工委书记、经理，每一处施工现场应有指定的具体负责人。 （二）必须按规定有序堆放各种材料、机具。 1、所有原材料及周转料按划定的位置堆放，分规格码放整齐、稳固，做到一头齐、一条线