- 1、本文档共48页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
情绪压力管理技巧(精装版)
* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2.3.1.3人的大脑不懂处理负面词语 (主教的鼻子) (要的时候偏不给他) 2.3.1教练式无压力工作法 * 2.3.1.4不是自己选择的事情,人不会负责任 教练方法:人们对于自己选择的事情,就会负 责任。 三个方法才是选择的开始 把不好的情绪控制在最小的范围,好的情绪无限扩大。 2.3.1教练式无压力工作法 * 2.3.2.1改善企业工作环境释放员工生理压力,增 强企业创新力 (1)领导者或管理者力求创造高效率的工作环境并 严格控制打扰。如关注噪声、光线、舒适、整洁、装饰等方面,给员工提供一个爽心悦目的工作空间,有利于达到员工与工作环境相适应,提高员工的安全感和舒适感,减轻压力。 (2)确保员工拥有做好工作的良好的工具、设备。如及时更新陈旧的电脑、复印机、传真机等。 2.3.2用压力管理开创企业前程 * 2.3.2.2塑造企业文化氛围释放员工心理压力,提升 企业凝聚力 (1)企业向员工提供压力管理的信息、知识 (2)向员工提供保健或健康项目(瑜伽) (3)企业可聘请资深专业人士为心理咨询员 2.3.2用压力管理开创企业前程 * 2.3.2.3 完善企业制度流程释放员工信念压力, 旺盛企业生命力 (1)人力资源招聘中:注意识别人力资源的特点, (2)人力资源配置中:力求人与事的最佳配置, (3)人力资源培训中:可培训员工提高处理工作 的技能 (4)职业生涯规划中:而建立现实客观的SMART式的发展目标: S-specific(特定的、适合自己的),M-measurble(可衡量的), A-achievable(可实现的),R -realistic(实际的),T-time- based(基于时间的)。 2.3.2用压力管理开创企业前程 * (5)人力资源沟通中:领导者或管理者应向员工提供组织有关信息, (6)保障制度:完善员工保障制度 (7)向员工提供有竞争力的薪酬 2.3.2用压力管理开创企业前程 * ★深呼吸法在任何环境里都可以做,十分方便。 深呼吸的秘诀是缓慢绵长,在呼气时同时把注意力放在本人两个肩膀上。这样,马上就感到两肩的肌肉开始放松,因为已经抑制了自主神经系统的交感神经系统之活动(应付威胁),而启动了副交感神经系统(放松下来)。引导受导者继续这样做深呼吸,每一次呼气时保持注意力放在双肩上,双肩的放松程度和范围便会越来越大,维持这样的做法,直到双腿、双手和头部都放松,这时,他整个人都进入放松的状态了。 2.4自我释压法--- 2.4.1深呼吸法 * ★是一个快速改变自己情绪状态的技巧。每当自己有负面的情绪,而想摆脱时,可以运用这个技巧,帮助自己改变情绪 状态,更能维持,甚至加强对环境的处理能力。三分钟便有效果,内心会感到状态的不同(提升),因为[生理平衡法]能促使体内多方面达到良好的平衡,效果包括提升精神,增加注意力,思考力和耐力。此技巧发展自运动制学(Kinesiology)和[HeartMath Solution],做时坐着和站立皆可。 2.4.2 [生理平衡法] * ★[逐步抽离法]是一个快速消除负面情绪的技巧。效果快,容易做。这个技巧每次只能处理一件事, 即是某件事引起一些负面情绪。如果目标是[所有的负面情绪全部消除],效果会不大显著。 2.4.3 [逐步抽离法] * ★负责记忆的神经元做组成的储存数据,经由三个内感官而让我们能够有意识地知道.因为所有经验的储存记忆都是由这些资料所 组合而成, 这些资料便称为经验元素.视觉,听觉,和感觉等的统称是感元,这些经验元素被称为次感元. 经验元素改变法即对次感元的改变。 2.4.4经验元素改变法: * 3.压力管理- 工具篇 * ★锻炼内外感觉,可随时 了解自身的情绪 3.1压力管理的有效工具--- 3.1.1 身体内外环境感知练习: * ★一些内心的修炼也很有 效,例如瑜伽、静坐 3.1.2 身体紧张程度感知训练: * ★运用NLP的时间线思维 技巧,能够容易把问题 的盲点找出加以改变。 3.1.3 时间调控与压力管理: * ★运用正
您可能关注的文档
最近下载
- 翼状胬肉的护理查房-PPT.ppt
- 2022年应急管理工作应知应会知识竞赛题库(含答案).pdf
- 全民微信时代增进了VS减弱了人与人之间的交流辩论赛 正方辩词一辩、二辩、三辩、四辩发言稿.docx
- 超星网课尔雅《人人学点营销学》尔雅答案2022章节测试答案.docx
- 2019CSP-J NOIP普及组初赛C++试卷.pdf VIP
- 2024年《城镇燃气管理条例题库》考试题库(含答案).pdf VIP
- 最新浙教版八年级上册劳动技术 项目三 任务二《打蛋器的制作》课件(课件).pptx
- 纪律意识方面存在不足及措施4篇.pdf
- 消防安全教育PPT课件.pptx VIP
- 《新中国成立75周年》全文课件.ppt VIP
文档评论(0)