再订货点与安全库存.pptVIP

* * * * * 再订货点与安全库存 再订货点（Reorder Point, ROP）：当库存余量下降到某个预定数值时，就向供应商发出订货请求。该预定数值称为再订货点。 安全库存（Safety Inventory） ：是一种额外持有的库存，它作为一种缓冲器用来补偿在订货提前期内实际需求超过期望需求量或实际提前期超过期望提前期所产生的需求。 需求与提前期都是常数时的再订货点 在库存持有量能够满足等待订货期间（即提前期）的需求时下订单。 若需求与提前期都是常数，再订货点为： ROP = d ? LT 其中： d —— 需求率； LT —— 提前期 Q*=93 ROP=? 需求与提前期变化时的再订货点 一旦需求或提前期发生变化，实际需求就有可能超过期望需求。因此，为了减少缺货风险，应持有额外库存即安全库存。这时，再订货点为： ROP = 提前期内的期望需求 + 安全库存（SI） 周期服务水平 服务水平（CSL）是衡量随机型库存系统的一个重要指标，它反映的是补货周期内不发生缺货的概率。 CSL=Prob（周期需求≤ROP） 服务水平可用以下指标衡量： （1）整个周期内供货的数量/ 整个周期的需求量 （2）提前期内供货的数量/提前期的需求量 （3）顾客订货得到完全满足的次数/ 订货发生的总次数 （4）不发生缺货的补充周期数/ 总补充周期数 （5）手头有货可供的时间/ 总服务时间 σDLT＝ σ 如何处理不确定性需求? 如何表示需求变化? 用标准方差 库存在不确定性需求下如何处理? 用批量定货量与平均需求匹配 用一个安全库存来保证变化下的服务水平 1 2 安全库存与需求分布的方差有关 安全库存与服务水平有关 DLT＝d×LT 服务水平与安全库存的关系 在提前期内需求近似服从正态分布的情况下，如果没有安全库存，缺货的概率可达 50% 。增加安全库存后，降低了缺货风险，提高了服务水平。 服务水平 （无缺货概率） 无缺货概率 平均需求 再订货点 安全 库存 0 Z 安全 系数 标准正态分布中的安全系数 需求服从正态分布时的再订货点 给定采购补货策略下的服务水平衡量 服务水平（CSL）衡量公式： CSL=Prob（周期需求≤ROP） 在需求服从正态分布的条件下，上式变为： CSL=F（ ROP，DLT ，σLT ） =Φ（ , 0, 1） 转化为标准正态分布求解 例3：假定联想电脑某款芯片的周需求符合正态分布，均值为2500，标准差为500。供应商的供货提前期为两周。目前联想的库存控制策略是连续盘点，当库存芯片少于6000片时，订货10000片。试分析该芯片库存的均值，安全库存和库存周转时间；并衡量周期服务水平。 d=2500; σ=500; LT=2周; ROP=6000; Q=10000 SI＝ROP－DLT＝6000－2500×2＝1000 周期平均库存＝Q/2＋ SI ＝10000/2＋1000＝6000 库存周转时间＝平均库存/平均周转速度 ＝6000/2500＝2.4周 σDLT＝ σ＝ ×500≈707 CSL＝ Φ（ ）＝ Φ（1.414） ≈ 0.92 给定服务水平下的安全库存及订货点的确定 基本原理： 对方程CSL=Prob（周期需求≤ROP）逆向求解得ROP，再根据SI = ROP－DLT求安全库存。 在需求服从正态分布的条件下，则为： ROP =F-1（ CSL， DLT ， σDLT ） =Φ-1（ CSL , 0, 1） ROP = DLT＋Φ-1（ CSL , 0, 1）× σLT SI =Φ-1（ CSL , 0, 1）× σLT 转化为标准正态分布求解 安全系数z σDLT＝ σ＝ ×30＝1.732×30＝51.96 例4：某大型服装零售商销售一款服装，每天平均需求量为200件，标准差为30件，订货提前期为3天。若该零售希望达到95%的周期服务水平，则应如何确定安全库存和再