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稻米产业链资源整合项目可行性研究报告  目录 第一章 项目总论 1 第一节 稻米产业链资源整合项目背景 1 一、稻米产业链资源整合项目的基本信息 1 二、单位概况 2 三、行性报告编制的依据 2 四、提出的理由与过程 3 第二节 稻米产业链资源整合项目概况 4 一、规模与目标 4 二、主要建设条件 4 三、稻米产业链资源整合项目投入总资金及效益情况 5 四、主要技术经济指标 5 第三节 问题与建议 5 一、主要问题 5 二、发展建议 6 第二章 稻米产业链资源整合项目的必要性、可行性 6 第一节 项目的必要性 7 一、乡镇一级地产开发与新农村建设结合的必要性 7 二、绿色、安全、健康食品链条系统管理体系研发的必要性 9 三、服务于地产的需要 11 四、水稻产品开发的必要性 14 五、农业产业链投资的必要性 14 第二节 项目的可行性 14 一、经济的可行性 14 二、政策可行性 15 三、技术可行性 16 四、模式可行性 16 五、组织和人力资源可行性 18 六、综述 18 第三章 稻米产业链资源整合项目所在市场发展前景预测 18 第一节 项目产品发展背景 18 一、项目产品市场分析 18 二、项目产品相关政策 23 三、技术背景 25 第二节 项目产品市场分析 25 一、项目行业成长性分析 26 二、项目产品整体优势 26 三、项目产品成本竞争优势 26 四、主要生产企业 26 第四节 项目产品市场预测 31 一、行业成长性预测分析 32 二、行业竞争趋势 32 三、行业技术发展趋势 33 第五节 市场竞争力分析 35 一、产品市场竞争优劣势 35 二、营销策略 36 第四章 稻米产业链资源整合项目建设地规划 37 一、建设地地理位置 37 二、自然情况 37 三、资源情况 37 四、经济情况 38 五、人口情况 40 第五章 项目组织计划和人力资源配置 40 第一节 项目组织计划 40 一、法人组建方案 40 二、管理机构组织方案 40 第二节 项目劳动定员和人员培训 40 一、劳动定员 40 二、工工资福利 42 三、工来源及招聘方案 43 四、员工培训 43 第七章 项目实施进度安排 43 第一节 项目实施的各阶段 43 一、项目各阶段的划分 43 第二节 实施进度表 46 第三节 项目实施费用 47 一、筹备期I 47 二、筹备期II 47 三、发展期 47 第八章 项目投资估算和财务评价分析 48 第一节 项目总投资估算 48 一、总投资估算依据 48 二、项目总投资估算 48 三、公司投资部分 49 四、合作社投资部分 49 第二节 项目资金筹措 50 一、来源与出资方式 50 二、筹资方案 50 第三节 项目财务评价 51 一、计算依据及相关说明 51 二、总成本费用估算 52 三、销售收入、销售税金及附加和增值税估算 54 四、损益及项目利润分配估算 54 五、盈利能力分析 54 六、盈亏平衡分析 56 七、敏感性分析 56 第九章 项目经济和社会效益分析 56 第一节 经济效益 56 一、销售收入及利润 56 二、农民增收 56 三、间接效益 57 第二节 社会效益 57 一、促进当地农业发展 57 二、生态效益 58 第十章 项目风险及风险防控 58 第一节 项目风险因素识别 58 一、种植风险 58 二、经营风险 58 三、市场风险 58 四、信用风险 58 第二节 项目风险防控措施 58 一、种植风险的防控措施 58 二、经营风险的防控措施 58 三、市场风险的防控措施 58 四、信用风险的防控措施 59 第十三章 项目可行性研究结论与建议 59 第一节 结论与建议 59 一、对可行性的建议 59 二、对项目模式的评价 59 第二节 附件 59 一、资料附件 59  项目总论 第一节 稻米产业链资源整合项目背景 一、稻米产业链资源整合项目的基本信息 （一）项目名称 稻米产业链资源整合 （二）内容概要 1．稻米产业链资源整合的内容 稻米产业链资源整合是以客户和消费者需求为导向，涵盖从田间到餐桌，即从农产品原料到终端消费品，包括种植、收储物流、贸易、加工、食品制造与营销等多个环节，通过对全产业链的系统管理和关键环节的有效掌控，以及各产业链之间的有机协同，形成整体核心竞争力，奉献安全、营养、健康的食品，实现集团全面协调可持续发展。 2．稻米产业链资源整合的主要对象及连接方式 混合纵向一体化连接方式。以公司为主进行产业链设计，按照专业、高效的原则，将各环节以某一利益主体独资、控股或参股的形式参与产业链各环节的投资运营，而又与其他利益主体在某些功能环节以合同等进行联结。项目采取 “公司+合作社（农民）+银行+政府+科技+保险”的基本运营模式，稻米产业链资源整合主要整合对象为：整合产业链上