为落实党风廉政建设责任制.docVIP

为落实党风廉政建设责任制，进一步加强党风廉政建设和反腐败工作，根据《集团公司和二级单位贯彻落实党风廉政建设责任制实施意见》和集团公司中层管理人员考核管理工作的有关规定，制定本办法。一、考核原则和目的 实事求是原则；客观公正原则；年终考核与平时考核相结合原则；考核结果与员工公认一致的原则。 考核结果作为对领导班子及领导人员业绩评定、奖励惩处、选拔任用的重要依据。 二、考核范围和对象 集团公司各分公司、全资子公司及控股公司领导班子及成员，集团公司机关各部室负责人。 三、考核时间 党风廉政建设责任制考核每年进行一次。 四、考核重点 对二级单位领导班子重点考核以下八个方面：（1）执行党风廉政建设责任制情况，党风廉政教育、制度、监督的落实情况；（2）执行集团公司纪委交办的信访处理情况；（3）对违反责任制规定的问题实施责任追究的情况；（4）反腐败重点工作任务完成情况；（5）领导班子民主生活会情况；（6）领导班子成员个人廉洁从业情况；（7）领导班子和领导班子成员解决本单位员工反映的热点、难点问题情况；（8）对所属单位、部门管理人员的监督、管理和考核情况等。 五、考核标准 按照党风廉政建设责任内容实际履行情况，领导班子及领导成员考核标准分为：“优秀”、“较好”、“一般”和“较差”四个档次。 （一）二级单位领导班子党风廉政建设工作考核标准 1、“优秀”的标准：（1）党风廉政建设职责分工明确并狠抓落