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湖南省福湘教育服务有限公司盘点制度 盘点组组长：各门店店长 盘点组组员：各门店店长及其店内营业员 监盘组组长：总部派发人员 监盘组组员：总部派发人员 店长职责：对其门店的盘点数量准确性负全责。 监盘组长职责：督促指导组员准确细致的开展盘点工作。 商品盘点流程： 盘点前准备工作 盘点前将有关单据按规定的程序传至财务部记帐，并将破包、少包、赊账商品进行记账登记；盘点前3天开始进行高库存、滞销、换季商品退货工作，并于盘点日前一天结束这部分工作。盘点前所有单据、回款必须在盘点前一天处理完毕，财务人员负责跟踪此事。 整理盘点区域： 仓库：将商品按一定次序整箱分类堆放，空箱、赠品、非盘点计数的商品统一区域摆放 排面：单品清晰，无散货，保证排面商品充足，价格标签对应好商品在货架上的位置 促销区：无其它商品/空箱堆垫 天花板、墙角无吊起商品 盘点当日停止收货盘点当日确保已收货商品100%入单 前一周确保供应商资料完整性和准确性（无资料、无厂商情况要调整） 确保每个单品有盘点数据记录，不属本店商品勿入本店盘点记录 注意同一商品多计量单位的计数，如多包装不要算成单包装、卖赠的赠品与主商品捆绑在一起计数 内部调拔商品不要重复计数，调入调出门店是增或减要分清。做帐上报 盘点方法和注意事项 盘点方法 1.1盘点前的准备工作 整理仓库 各门店店长及营业员整理好卖场和仓库的货架商品，方便盘点。 定义货架和货架对