(课件)-《大润发RT-MART超市库存RT六大异常课件》(31页)-超市连锁.pptVIP

- 本资料来自 - S806负库存商品明细 处理负库存的目的:了解产生的原因,及时处理,以精确的电脑库存,提升商品管理水准. 列印条件：状态1-9,库存﹤0,不含原物料及自制厂编的商品(每日) 负库存产生的原因: 一、串号 （一）贴错店内码。 （二）帐管中心查询收银员无法扫描及漏标商品时，查错货号。 （三）仓管商品条码电脑输入错误。 （四）收银员错扫商品。 RT六大异常 S806负库存商品明细 二、先付款后提货的以销待订与大宗团购商品。 三、仓管收货后未将收货数量输入电 脑。 四、子母货号商品未做改包装调整。 五、搭赠未输入电脑。 六、生鲜进销不同货号时的销货货号。 七、生鲜大量扣重。 S806负库存商品明细 处理方法： 课长首先进行一次性盘点,将实际盘点数量写在报表上(写在日均销量栏与存货栏中间的空隙处),报表上并需要注明产生的原因及处理方法,并签名. （一）串号：课长以原因3（库存差异）做库存调整；串号的另一商品也须同时做 库存调整。 （二）商品备注栏位：YXDD ，先付款后提货的以销待订商品：不做调整,及时追踪结帐。 （三）仓管未输入电脑：立刻通知仓管输入电脑。 （四）子母货号未改包装：课长以原因2（改包 装）做库存调整。 S806负库存商品明细 （五）搭赠未输入电脑： 以原因8厂商搭赠）做库存调整。 *如为供应商搞活动买一送一，当活动结束后可将买一送一的赠品拆开，经盘点后用库存调整单以原因8（厂商搭赠）做库存调整。 （六）生鲜大量扣重及销售货号销售商品：通过每半月生鲜盘点进行库存调整 S806负库存商品明细 注意要点： 课长必须经一次性盘点方可进行库调 注意不能将应建立“子母货号”的品项做“库存差异”调整 原因”3”单品不超出±100,金额不超出±1000,均RF库调, 利用S122库存调整报表核对 RF库调不可连续库调,若误调需增单由ALC再次调整. S807日负毛利品项 列印条件:状态1-8,销售毛利率﹤0之商品(每日) 货号前加“！”的品项，每天需将其原因输入系统中 （低毛利的商品显示在S807-1报表上） 产生负毛利商品主要原因： 一、印花、快报商品售价过低 二、大宗团购变价、市调变价、店内促 销、折扣销售、出清变价 S807日负毛利品项 三、促销前为库存商品成本过高 高库存产生的原因： A: 促销商品档期结束后，退货不及时 B：订货不当 C: 价格无竞争力 E：切货或囤货 四、日结售价降低 五、恶意变价 S807日负毛利品项 根据S194卖场售价异动明细报表，检查是否有恶意变价； （一）印花、快报商品售价过低：联络采购了解原因再行处理。 （二）大宗团购、市调变价、店内促销、折扣、出清变价原因：因事先已与采购联系，不做处理（但需核对是否与原有变价资料相符）。 *大宗团购注意事项： A：变价一定要店总核准，要查毛利 B：印花商品不能团购 S807日负毛利品项 （三）促销前为高库存商品成本过高：上档前21天列印S146促销商品计划报表时即应联系采购补差价。同时课长对快报商品应注意掌握前7后8订货，以提高毛利。 （四）日结售价降低：联系采购了解原因 （五）恶意变价：立即上报上级主管。 如不是以上原因造成的负毛利要检查*** （1）是否因前期状态6/8出清后未回成原价又转为状态“1” （2）商品前期是可比较品项又转为不可较品项（此次全品项市调后可自动回成分店档价格）以上问题要E-MAIL至ALC专员处解决 S809滞销商品明细 列印条件：状态1、2、3、5、7，库存不等于0,日均销量(DMS)大于0的商品。 滞销1商品：（ID1），杂货＞20天、百货＞30天连续未销售之商品。 滞销2商品：（IS1），儿童书籍、成人书籍，大分类302-303、24200-24203、4110＞60天未销售之商品，中分类2180＞20天未销售之商品。（每月最后一天ALC列印S601报表，给营运部处理） 滞销商品处理流程： 滞销商品 ↓ 确定电脑库存量正确 ↓OK   NO 检查是否陈列－－－－ －－－－－--陈列 ↓YES  NO 商品货架是否清洁－－－－－－－--清洁 ↓YES  NO