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SOA,更上两层楼
继5月下旬普元软件召开SOA论坛之后,SOA的集大成者IBM也于6月18日召开了2008 IBM SOA高峰论坛,从整体、全局的角度向我们展示SOA的新发展和新亮点。
更上两层楼
回顾SOA在过去一年的发展,从18H的记事本里,我们看到了在客户层面的进一步拓展、对SOA进展步伐的更加明晰,在走向成熟中,SOA更上两层楼。
今年4月,IBM在美国拉斯维加斯举行的IBM第二届SOA IMPACT全球大会,据会上IBM对6300多位客户的调查结果显示:50%的被访客户目前正在部署SOA,27%的客户正在进行试点部署,此外,42%的被访客户表示SOA是本公司2008年的首要支出项目。60%的客户表示:他们当前的SOA项目覆盖了某个关键的业务部门乃至整个企业。
从SOA的核心来看,以业务为中心的SOA项目实现了翻番,从2006年的30%提高至2007年的逾70%。其中,银行与保险业仍在SOA成熟度方面居领先地位。
抛开数据,政府和高校项目让我们看到了SOA增长的新亮点。至今,IBM的SOA客户中,已有北京朝阳区政府,南京玄武区、浦口区政府等,华南师范大学也成为其用户之一。
以南京市玄武区为例,作为南京军区机关和南京市委、市政府所在地的玄武区,是南京最为重要的中心地带之一。但是多年来,玄武区的电子政务应用形成了一个各自为政的信息孤岛系统,玄武区因此每年花费在IT维护上的成本就有300~400万人民币,SOA构架优化整合后,以往通常30天才能处理完的行政审批,现在缩短到了7天,因此节省的IT投资,有130万元之多。而承担2008年奥运会主会场任务的北京市朝阳区,基于SOA架构实现了超过40个城市管理流程的标准化和自动化,大大提升了城市管理的精度和工作效率。
在IBM的国际SOA客户列表中,除了摩根士丹利等大家较为熟悉的企业之外,我们还看到了CenterPoint Energy的名字,而这家公司与IBH的包括SOA架构方面的合作,将为智能电网的建设,这个有望让停电成为历史、让电力更加合理使用的计划提供力量。
SOA在全球和中国,探讨其概念本身的时代已经过去,IBH们考虑更多的是怎么做,怎么做好SOA。
在IBM新提出的“SmartSOA”方法论中,IBM将企业SOA发展过程总结为一个四阶段的“SOA演进图”,即基础整合(Foundational)、跨部门扩展(Extend End-to-End)、企业转型(Transforming)、随需而动(Adapt Dynamically)四个阶段。在这个方法论框架下,我们看到,六成以上的部署SOA的企业仍处于第一阶段,处于SOA成熟阶段即随需而动阶段的企业,只占3%左右。SOA,仍然有很大的增长空间。细走中国路
对所有觊觎SOA市场的IT厂商来说,中国市场都是他们SOA全球网络的重要部分。IBM软件集团WebSphere软件、SOA战略、渠道、市场全球副总裁Sandy Carter对中国市场的成就非常满意,“中国市场在这方面的实践非常成功,对全球具有宝贵的借鉴意义”。
今年,中软国际有限公司和台湾神通电脑正式成为IBM SOA的顶级合作伙伴。至此,IBM在中国已经拥有包括浪潮、用友、软通动力、金蝶在内的6家顶级合作伙伴。他们,成为IBM的中国接口。
我们知道,在SOA架构下,面对业务琐细、服务较难梳理、抽象出来的中小企业和一些大型企业,服务的构建仅仅依靠IBH提供的行业框架是不够的。而中国本土的这些顶级合作伙伴们,在SOA架构中,就是扮演了这样一个接口的角色:为客户提供、植入更适合本土企业的SOA解决方案。
除了接口的功能,国内的顶级合作伙伴还在不同领域扮演了桥梁的作用:中软国际董事总经理、CEO陈宇红博士说道,“IBM在过去的十年,服务方面提升的很快。在解决方案提供方面,IBM处于主导地位;在金融服务方面,我们做IBM的follower;在政府合作方面,我们则可以有创造性的合作”。“在中国成功的方案,还可以从中国走向第三世界”。
为了让顶级合作伙伴们发挥最大价值,IBM从人才培训、团队建设和应用推广方面对合作伙伴们提供了可观的后推力。对此,同很多国内同行一样,陈宇红说,“我们其实与IBM在很多方面有了十多年的合作,SOA,也许会成为中国软件业的一个机会”,“正如Google会形成互联网的Google效应一样,SOA也会形成SOA效应,把饼做大”。
之前也有分析认为,中国软件企业缺乏在核心技术上的话语权,而将自己的重点转向了直接面向用户并以服务制胜,这种具有明显中国特色的软件产业特征恰恰迎合了SOA更加关注服务策略的理念。因此,“中国市场对SOA的接受力,反而比日本市场要
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