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低调覃辉的“卓京系”版图
他是一位时隐时现的资本大腕,但是其一手缔造的传媒帝国的版国却清晰可见,而在这一帝国雏形初现之后,如何治理其庞大的事业、由投资家转变为企业家,也就成为了其面临的新考验。
覃辉是个做事低调的人,但其从事的却是极具张扬个性的传媒业。SMI和卓京投资是覃辉在中国香港和大陆的两大运作平台,其麾下的上市公司目前已有五家之多。仔细分析这些上市公司,我们不难发现,整个卓京的版图都是围绕传媒概念分布的。覃辉也正是因此被誉为中国的“默多克”。 5月15日,在北京国际电视周开幕之际,其跨媒体战略的一个旗舰―友通数字媒体有限公司高调举行了揭幕仪式,但是在这样重要的场合,人们却难以寻觅到打造这一旗舰的创业者―覃辉的身影。其低调作风,和默多克截然相反。
不过,雁过留痕,循着覃辉走过的路,我们发现其富有传奇色彩的成长历程折射出的是转型中国具有典型意义的致富故事及其庞大的媒体帝国。
第一桶金
犹如宇宙需要“第一推动力”,任何商业大厦的建立都需要第一桶金去奠基。覃辉实现其资本原始积累的过程得益于转型时期中国经济的特殊现象。他在1996年左右通过成立卓京商贸有限责任公司获得了进口钢铁原材料和废料、铁矿石的进出口权,而在当时国家对有关这方面的贸易仍然实行严格的管制。由于取得了一张珍贵的经营牌照,覃辉的第一桶金就如此轻而易举地赚取到了。覃辉也由此开始了其在资本市场上的长袖善舞。
在深圳证券交易所上市的长丰通信应该算作覃辉资本市场旅途上的第一个站点,也是一个关键的站点。长丰通信极度地膨胀了覃辉的第一桶金。据接近过覃辉的人回忆,在卓京商贸赚到第一桶金后,覃辉便突然心血来潮地杀入了云诡波谲的股市。而长丰通信也“幸运”地被曾经有通信行业工作经历的覃辉盯上了。翻开长丰通信(原名三爱海陵)在1999年~2000年度的股价图,可以看到股价在1999年还在6元~8元震荡,但是到了2000年5月除权后的股票价格高达26元,复权后竟一度冲击43元的高位。可以想象,覃辉肯定赚得盆满钵满,并凭借自己的资金实力购买下了京城著名娱乐场所天上人间。
更让人称绝的是,覃辉导演了一次被业界称为绝佳的全赢式的反向收购案例。尽管这中间的具体过程没有人能知道,而其结果却很清楚:上市公司长丰通信动用5.4亿元的纯现金收购了账面价值只有1.2亿元的重庆连丰通信有限公司88.1%的股权。而重庆连丰通信公司却是由覃辉的卓京商贸公司及其弟弟覃宏所控制的。通过这一次反向收购,被收购的子公司既得到了收购现金,又通过子公司全面控制了母公司。由此,长丰通信成为了覃辉媒体产业链上负责内容传输的一个重要环节。后来,覃辉通过其新成立的卓京投资于2002年11月持有了长丰通信26.61%的股权,成为其第一大股东。
发力传媒
如果说长丰通信是覃辉营造出的通讯小王国的话,那么星美从一开始就是瞄着传媒帝国庞大的目标。星美传媒是由卓京投资和长丰通信共同组建的注册资本为3.2亿元的公司,两家公司分别持股88%和12%。在覃辉的跨媒体战略中,星美传媒是一个主要的组成部分,专攻与传统媒体相关的业务。
曾经有记者问星美传媒副总裁李威:“星美是否有意无意地打造中国的时代华纳?”李谦虚地答道:“时代华纳太大,我们根本不敢相提并论,我们只是在做一些我们认为正确的事情”。或许,星美传媒离时代华纳真的还很远,但是星美传媒的胃口可绝对称得上是海量级的。
看看星美控制着的资源,就知道星美的胃口到底有多大了:影视放映渠道方面有和中国电影集团合作的中影星美电影院线,在全国拥有37家高档院线,这其中包括北京唯一的一家五星级影院华星影院以及上海的三家五星级影院;影视制成品方面的发行渠道拥有曾经是文化部直属的上海中录音像有限公司;影视基地方面通过并购飞腾制作获得了位于北京郊区的北方最大的影视基地;知名艺人姜昆的鲲鹏集团也在星美的囊中;另外还有星美广告、演艺经纪等数不清的公司。一位知名的业界人士曾经说,这些公司都是许多资本垂涎的“难啃的骨头”,一些项目和公司能够买下来,覃辉的人脉和个人魅力起到了很关键的作用。
星美已经够庞大的了,但是,这并没有妨碍覃辉的资本触角伸向海外。2003年4月,覃辉通过其个人全资拥有的SMI公司控制了中国香港上市公司东方魅力的25.28%的股权,覃辉为此付出的代价是4400万港元。东方魅力拥有谭咏麟、曾志伟等诸多明星,在成为东方魅力的第二大股东之后,覃辉一次性安插姜昆、朱时茂、朱永德等五人进入董事会。仅仅两个月之后,SMI又获得了文化界名媛杨澜参与创办的阳光文化网络与阳光卫视的各70%的股权。在这之前,曾经有人感叹,“星美最缺的就是电视台”,但是现在收购阳光卫视弥补了星美的缺憾。
后投资者时代
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