南京法伯耳原料码头施工组织设计.docVIP

南京法伯耳纺织有限公司 原 料 码 头 工 程 施工组织设计 二○○四年十一月目 录 1.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到场的方法 1 1.1 设备、人员动员周期 1 1.1.1 设备动员周期 1 1.1.2人员动员周期 2 1.2 设备、人员、材料运到施工现场的方法 2 1.3 本合同工程的设备配置 2 1.4 施工机构及人员配置 2 1.4.1 项目管理机构设置 2 1.4.2 队伍部署和任务划分 3 1.4.3 项目管理人员及施工人员计划 3 2.主要工程项目的施工方案、施工方法 4 2.1 工程概况 4 2.1.1 工程范围 4 2.1.2 自然环境和施工条件 4 2.1.3 主要设计标准 4 2.1.4 建设工期 5 2.1.5 重点和难点分析 5 2.2 施工进度计划 5 2.2.1 阶段计划 5 2.2.2 分项工程进度计划 6 2.3 临时工程和临时生产、生活设施规划 7 2.3.1 施工便道 7 2.3.2 施工供电 7 2.3.3 施工供水 7 2.3.4 工地通讯 7 2.3.5 办公、生活及公用房屋 7 2.3.6 砼搅拌站 8 2.3.7 污水与垃圾处理 8 2.3.8 临时用地计划 8 2.4 施工总平面布置图 9 2.5 主要工程项目施工方案 9 2.5.1土方工程 9 2.5.2砌石工程 9 2.5.3混凝土及钢筋混凝土工程 10 2.6 主要工程项目的施工方法及施工工艺 10 2.6.1土方工程 10 2.6.2 砌石工程 20 2.6.3 砼及铪工程 25 2.6.4 其他工程 31 3. 各分项工程的施工顺序 41 4. 确保工程质量和工期的措施 42 4.1 确保工程质量措施 42 4.1.1 组织保证措施 42 4.1.2 制度保证措施 42 4.1.3 技术保证措施 43 4.2 确保工期措施 44 5. 主要工程施工方案、方法及其措施 46 5.1 扶壁式码头立墙的施工 46 5.1.1 工程概况 46 5.1.2施工顺序 47 5.1.3 扶壁式码头立墙总体施工方案 47 6. 冬季和雨季的施工安排 49 6.1 冬季施工安排及措施 49 6.2 雨季施工安排及措施 50 7. 质量、安全保证体系 51 7.1 质量保证体系 51 7.1.1 质量目标 51 7.1.2 质量方针 51 7.2 安全保证体系 51 7.2.1 安全目标 51 7.2.2 安全保证措施 51 8. 其他应说明的事项 52 8.1创优规划及创优措施 52 8.2 环境保护及文明施工措施 53 8.3 水土保持措施 54 8.4 对外协调及地方关系的处理措施 54 8.5 计算机管理措施 55 8.6 消灭工程质量通病措施 55 8.6.1防止砼构造物外观质量表面粗糙的质量控制措施 55 9.相关附图、附表 56 9.1拟投入本合同工程的主要施工机械设备表 56 9.2拟投入本合同工程的主要试验、测量、质检仪器设备表 57 9.3临时用地计划表 57 9.4施工组织机构框图 58 9.5施工现场总体布置图 59 施 工 组 织 设 计 1.设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到场的方法 1.1 设备、人员动员周期 一旦接到中标通知书,我公司将利用三天时间作好开工前的进场动员，严格履行合同，确保合同要求的人员、设备准时到场。由项目经理召集各部室、项目队主要管理人员召开进场动员会，加强对工期、质量、廉政、安全、环保等方面的宣传、教育。由项目总工程师对本合同段的基本情况、工程重点、难点、施工方法进行技术交底，明确本工程项目的工期目标、质量目标和主要施工工艺，作好施工备战动员。 设备、人员从本投标单位已完工地调集，分三批进行进场动员： 第一批：筹建项目人员、试验设备和部分土石方工程机械设备、混凝土设备，在接到中标通知书后立即进行动员，并在7天内进场，完成项目经理部建点工作。 第二批：项目所有施工人员和主要大型施工机械设备，于2004年12月1日前进场，完成本合同段施工前的组建和准备工作，达到开工条件。 第三批：后续补充人员及其它施工附属设备，根据施工需要，于开工后陆续进场，为施工提供资源保证。 1.1.1 设备动员周期 设 备 动 员 周 期 表 序号 机械名称 单位 数量 进 场 计 划 说 明 第1批 第2批 第3批 1 土方机械 台 25 6 12 7 2 砼 机 械 台 40 10 25 5 3 金属加工 台套 10 10 / / 4 试验设备 台套 15 10 5 / 合 计 台 90 36 42 12 1.1.2人员动员周期 人 员 动 员 周 期 表 序号 人员分类 人数 进 场 计 划 说 明 第1批 第2批