人类资源管理3.docVIP

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人类资源管理3

西安电子科技大学网络教育 XX学年X学期期末考试试题(模拟-3) 课程名称:__人力资源管理 考试形式: 闭 卷 学习中心:_________ 考试时间: 90分钟 姓 名:_____________ 学 号: 一 名词解释(每题3分,合计15分) 1. 人力资源供给预测 2.双因素理论 3. 结构化面试 4.弹性冗余原理 5.报偿因素 二 单项选择题(每题1分,合计15分) 1. ________是代表雇员利益,试图通过集体讨价还价谈判保护雇员利益的机构。 A.反优先雇佣行动计划 B.工会 C.人力资源管理 D.就业代理人 2.指明任职者要成功地开展某项工作必须拥有何种最低限度的可以接受的资格标准的文件是________。 A.职务规范 B.职务说明 C.职务分析 D.职务定义 3.安置、确定和吸引有能力的申请者的活动过程叫做________。 A.解聘 B.上岗培训 C.招聘 D.甄选 4.在甄选过程中,如果一个被选上的职务候选人后来表现很差,那么甄选过程出现了________。 A.效度 B.接受错误 C.信度 D.拒绝错误 5.甄选手段测量同一事物的持续一致性的能力叫做________。 A.效度 B.信度 C.公正性 D.权威性 6.影响薪酬体系设计的因素包括( )。 A公司股东对待薪酬的态度 B高度集权化的管理 C国家和地方法律 D员工的任期长短及其业绩 7.在人力资源管理问题中,工作和生活的平衡考虑包括________。 A.多人比较 B.关键事件 C.益于家庭的福利 D.性骚扰 8.在人力资源需求和供给之间存在的供求数量的可能关系中属于理想状态的是 : A.供求平衡 B.供不应求 C.供过于求 D.只有B和C  9.将未来的货币折算为现在为价值的过程是________的过程,这种方法可以用于人力资源投资收益的计算中。 A.货币贬值 B.投资回报计算 C.利息生成 D.贴现 10.能够避免趋中趋势的评价方法是________。 A.评价尺度表法 B.强制分布法 C.交替排序法 D.关键事件法 三 多项选择题(每题1分,合计20分) 1.绩效实施与管理的过程中,要做到持续沟通的原因是________。 A.通过持续沟通,针对环境的变化对绩效计划进行调整 B.员工需要在绩效计划的过程中了解相关信息,得到主管人员的帮助和鼓励 C.经理人员要得到有关的信息,及时做出指示解决问题 D.减少最后评估时管理人员与员工之间可能产生的矛盾 2.“人力资源的体力、智力、创造力有最佳阶段”反映了人力资源的哪些特征?________ A.人力资源生成过程的时代性 B.人力资源使用过程的时效性 C.人力资源开发过程的持续性 D.人力资源闲置过程的消耗性 3.在管理人员接续计划中可以反映以下内容________。 A.组织的关键管理岗位 B.管理岗位的可能接班人人选 C.各管理岗位的任职者和可能任职者的业绩情况 D.各管理岗位的任职者和可能任职者的晋升潜力 4.人力资源规划应该包括的活动有________。 A.对组织在特定时期内的员工供给进行预测 B.对组织在特定时期内的员工需求进行预测 C.根据预测的结果采取相应的措施进行供需平衡 D.以上答案均不对 5.关于招聘,以下表述正确的是________。 A.网络招聘有很多优点,省时省人省钱,所以企业的招聘应该尽量采用这种方法 B.为了招到优秀的人才,企业应该尽量在招聘广告中增加吸引力,夸张一点也不要紧 C.招聘前有很多准备工作,所以要花很长的时间 D.招聘人员必须坚持任人唯贤、择优录用的原则 6. 在影响人力资源供给预测的各因素中属于企业外部环境因素的是________。 A.国家经济 B.人口流动性 C.对于特殊技能的要求 D.劳动力的教育状况 7.在人力资源规划的预测阶段中可予运用的定性技术包括________。 A.德尔菲法 B.经验判断法 C.趋势外推法 D.上级估计法 8.下列观点中属于“经济人”假设的是________。 A.一般人的本性是不喜欢工作的,只要可能,人就会逃避工作 B.人的一切行为都是为了最大限度地满足自己的私利,工作是为了获得经济报酬 C.对于绝大多数人来说,必须加以强迫、控制、指挥,以惩罚相威胁,才能使他们为实现组织目标而付出努力 D.不存在一套适合于任何人和任何时期的普遍有效的管理模式 9.关于组织人力资源结构失衡的表述正确的是________

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