(我讲的)7.4.4.ppt

2．搬运方案的修改和限制 设计后要进行修改和限制的方面： 已确定的同外部衔接的搬运方法； 既满足目前生产需要，又能适应远期发展或变化； 和生产流程或流程设备保持一致； 可以利用现有公用设施和辅助设施保证搬运计划的实现； 布置方案对面积、空间的限制条件； 建筑物及其结构特征； 库存控制原则及存放物料的方法和设施； 投资的限制； 影响工人安全的搬运方法。 3．说明和各项需求的计算 内容包括： *每条路线上每种物料搬运方法的说明； *搬运方法以外的其他必要变动的说明：如更改布置、作业计划、生产流程、建筑物、公用设施、道路等； *计算搬运设备和人员需求量； *计算投资数额和预期的运营费用； 4．方案评价 一、定性因素评价法： 1、优缺点比较法 2、加权因素比较法 二、定性因素评价法： 1、成本比较法： 静态评价方法：投资回收期法、投资收益率法等。 动态评价方法：净现值法、净现值率法等。 2、不确定性分析方法：盈亏平衡分析、敏感性分析 三、综合评价方法：德尔菲法、层次分析法（AHP）、模糊评价法、计算机仿真法 7.4 搬运系统分析方法 物料的分类 布置 移动分析 搬运方案分析 * * * 物料搬运系统分析过程如图所示 * 物料搬运系统分析过程如图所示 * 5．搬运方案的详细设计 搬运方案的详细设计：是在搬运方案的初步设计的总体方案基础之上，制定从工作地到工作地、或从具体取货点到具体卸货点之间的搬运方法。详细搬运方案必须与总体搬运方案协调一致。 方案初步设计阶段和方案详细设计阶段的异同之处： （1）SHA在方案初步设计阶段和方案详细设计阶段用的是同样的模式，只是在实际运用中，两具阶段的设计区域范围不同，详细程度不同。 （2）详细设计阶段需要大量的资料、更具体的指标和更多的实际条件。要掌握物料分类、布置和移动分析的详细资料。 在完成总体搬运方案和详细搬运方案的设计后，加上外部衔接和方案的实施两部分，就是SHA阶段构成的完整内容，也是利用SHA方法进行物料搬运系统设计的内涵。 * SHA与SLP的结合 系统布置设计SLP(system layout planning) 系统布置设计是一种久负盛名的经典方法。 这种方法要建立一个相关图，表示各部门的密切程度。相关图类似于车间之间的物流图。相关图要用试算法进行调整，直到得到满意方案为止。接下来就要根据建筑的容积来合理地安排各个部门。为了便于对布置方案进行评价，系统布置设计也要对方案进行量化。根据密切程度的不同赋予权重，然后试验不同的布置方案，最后选择得分最高的布置方案。 * 系统布置设计SLP程序模式 物料搬运系统分析过程如图所示 * SHA与SLP的结合 从前面SHA的设计是可以看到，搬运设计系统时必须考虑布置的具体情况，作为布置设计和搬运系统设计的方法，SLP和SHA有十分密切的关系。 1. SLP和SHA的相互关系 1) 二者具有共同的目标，其出发点都是力求物流合理化 2) SLP和SHA具有相互制约、相辅相成的关系。 2. SLP和SHA的结合 1) 进行SLP时，尽可能考虑到SHA的需要 2) SLP和SHA交叉进行，相互补足