医疗设备的采购计划管理制度.docVIP

医疗设备的采购计划管理制度 1、凡医院由国家无偿调拨、拨款购置、租凭、奖励、院资金购置及接受捐赠的医疗设备均属于此管理范围。 2、医院所有医疗设备一律由设备科有计划地统一购入。各使用科室应本着先急后缓、勤俭节约的原则，结合临床和科研工作需要，在做好可行性预算的前提下，向设备科做出每月计划和年度计划，由设备科统一汇总，并上报主管院长批准后方能实施。未经批准，不得擅自订购任何医疗设备。 3、医疗设备使用科室有责任推荐欲订购物资的品名、产地、规格、型号、性能、数量等，供购置时参考。 4、医疗设备的购置计划必须经使用科室论证小组成员签字，报设备科统一制定计划，经院领导及职工座谈会讨论通过后，方可执行。 5、为保证计划的严肃性，经批准后的购置计划一般不得随意改动。如系特殊情况需调整时，也应书面呈报设备科并由医院领导同意后方可改动。 设备科 2010年1月12日 医疗设备的采购管理制度 1、各使用科室本着“经济、需要、先进、实用”的原则由科室负责人于本年度末编制购置计划。其内容为：设备名称、性能、数量、配套设备名称、生产厂家、金额、论证报告。 2、设备科综合科室计划会同有关部门对所购设备的可行性、先进性、可维修性、适用性、经济性等方面进行研究和论证。编制下年度设备购置计划上报院讨论，由院长审定后设备科组织实施。 3、设备科根据院批计划，在资金到位的情况下，进行设备购置前的市场调查、可行性分析及考察工作。 4、符合市政府招标的大型设备及批量设备的购置，向院提出申请，由市政府组织进行招标采购。 5、10万元以上的设备，由使用科室提出申请、论证报院长审批后，实施招标购置。 6、设备科采购设备材料，必须收集： ①、院长办公会讨论记录; ②、采购洽谈记录、技术资料等并送院长，由院长与供应商签订合同后，才可实施购置。 7、一切设备的采购程序由纪检、审计参与监督。 设备科 2010年1月12日