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加强运行管理　提高巡视质量 一. 小组概况： 表1 小组成员情况： 表2 二. 立题理由： 1. 线路的巡视工作是保障线路安全、稳定运行,减少停电次数，提高经济效益的基础。 2. 它为掌握线路的运行情况、安全状况、设备完好率以及线路的检修、消缺提供可靠的第一手资料和内容。 3. 在以往的停电事故中，除由外力破坏、恶劣气候等不为人所左右的因素造成的停电事故外，其他的各项事故都可通过加强巡视质量，来达到预防和消除。 可见线路的巡视在保证线路的安全稳定运行，减少停电次数、提高经济效益方面起着重要的作用。为此，我们小组确定了《加强运行管理　提高巡视质量》做为本次活动的主题。 三. 现状调查： 由于在部分职工中存在工作热情不高，责任心不强；有的素质不高，造成 在巡视的过程中，不能严肃对待巡视工作，巡视不认真、不负责，总存在一种侥幸心理，造成在巡视中时有发生巡视不到位的情况(所谓巡视不到位，不是指形式上的不到位，而是指不能查出线路上确实存在的缺陷)，使存在的缺陷不能及时发现、上报，无法为线路的及时检修提供可靠的资料，为线路的安全稳定运行留下了隐患。 对工作不负责、走过场的员工还没有一个完善的管理方法，奖惩制度，不能调动员工的工作积极性和工作热情。 四. 确定目标： 1．要加大培训力度，加强思想教育；明确工作标准；明确工作流程；制定严格的考核制度，明确考核内容，认真落实并严格执行考核制度。最终提高职工的责任心和工作热情，自觉学习专业知识，不断提高自身素质；在巡视中保证巡视到位，认真巡查，保证巡视质量，能及时发现并及时上报缺陷，保证线路的安全稳定运行。通过加强运行管理，实现提高巡视质量，使巡视到位率达到100%，使线路能安全、稳定、健康的运行。 五. 原因分析： 人 不能及时发现缺陷 工作经验不足 工作态度不端正 专业知识不精通 责任心不强 不良的巡视习惯 敬业心不强 不利的环境 管理不到位 恶劣的天气 不良的巡 视设备 责任不清 环境 机 制度 六. 制定对策： 1． 实施计划： 对策实施情况表 表3 2．制定对策： 表4 序号 现状 目标 措施 负责人 完成日期 1 人员素质参差不齐 提高全体员工的专业知识和业务技能 1. 加强培训，普及高中文化，学习专业知识，学习业务技能 2. 请老职工传授并讲解工作经验，使青年职工尽快掌握、熟悉设备情况 2001.12.11 2 在部分员工中存在工作态度不太端正，混日子、走过场的不负责心态 端正思想培养爱岗敬业的工作热情，调动员工的责任心 3. 加强思想教育和职业道德教育，使职工端正工作态度，加强责任心，培养爱岗敬业的工作热情 4. 落实岗位责任制，明确工作标准；明确责任范围；制定工作流程工艺 2001.12.11 3 没有完善的监督机制和奖惩办法，无法调动员工的上进心 建立完善的监督机制和奖惩办法，充分调动员工的积极性 5. 制定考核办法和奖惩机制，鼓励先进惩罚违规，调动员工的积极性和上进心 2001.12.11 七. 对策实施： ㈠．加强培训： 1. 对全体人员进行全面的素质教育，不断提高职工的专业知识和业务技能，以提高全体人员的整体素质。 2. 同时开展传、帮、带活动，将好的经验、工作方法，通过讨论、辩论、讲座、闲谈等各种形式在班组日常生活中随时随地、