景区表演部部长岗位说明书.docVIP

编审 审核 认可 签准 ＿＿＿ 岗位说明书 岗位名称 景区表演部部长 岗位编号 所在部门 演区表演部 管理幅度 人 直接上级 中心主任 工资等级 直接下级 主管 岗位分析日期 2009年月日 职责概述：贯彻公司各项制度和工作要求，制定本部门的工作制度及业务指标，全面负责景区表演部的工作。 职责与工作任务　 职 责 一 职责表述　负责本部门节目编导、审核、上报及排练和演出任务分解等工作。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、演出形式的确定，确定节目是否和公园相符合； 时间： 频次： 2、各类节目的策划、筹备； 时间： 频次： 3、演出质量的监督与控制。 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 二 职责表述 负责演职人员培训以及道德行为规范的制定及执行监督，不断强化演职人员的创新意识和职业观念，提升表演艺术水平。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、本部门工作人员、演员的行为规范和思想教育工作； 时间： 频次： 2、表演部管理制度的拟定和贯彻； 时间： 频次： 3、通过培训不断提高表演技能。 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 三 职责表述 负责演艺效果满意度调查的组织和信息反馈，协助上级就演艺质量改进提出意见。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、不定时开展问卷调查演艺效果满意度； 时间： 频次： 2、对演出质量的严格把关； 时间： 频次： 3、了解每位演职人员的思想动态。 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 四 职责表述：统筹安排、合理分配本部门及演职人员工作，定期组织员工学习。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、做好人员的岗位分工和监督考核； 时间： 频次： 2、组织员工技能学习和才艺培训； 时间： 频次： 3、做好本部门的组织框架及工作流程。 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 五 职责表述：负责本部门的招聘计划及培训计划上报、绩效考评、岗位调配等工作。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、景区表演演员的招聘； 时间： 频次： 2、外聘团队的联系； 时间： 频次： 3、相关演出的发包谈判、内容审核； 时间： 频次： 4、做好员工的绩效考核和奖励惩罚工作； 时间： 频次： 5、人员岗位的分工和监督考核。 时间： 频次： 职 责 六 职责表述：负责与其它部门之间的协调工作。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、与其他相关部门的沟通、协调和工作联络； 时间： 频次： 2、负责在工作期间发生的突发事件的上报及现场处理工作。 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 七 职责表述：负责向中心主任或公司领导汇报景区表演部的工作情况，做好信息反馈工作。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、定期向上级领导汇报工作计划； 时间： 频次： 2、及时传达公司领导及中心主任的指导方针。 时间： 频次： 时间： 频次： 职 责 八 职责表述 协助公司、中心各项节庆活动策划、具体实施及监督工作。 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 1、节假日活动表演的策划、组织、实施； 时间： 频次： 2、中小型节日活动的配合完成、部署、安排； 时间： 频次： 3、市场营销中与表演相关配合的工作。 时间： 频次： 职 责 九 职责表述： 重要程度： 时间消耗： 工作 任务 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 时间： 频次： 职责十 职责表述：完成上级交办的其他任务。 重要程度： 时间消耗： 考核要素： 工作协作关系 内部协调关系 上级领导，中心其他部门 外部协调关系 外部联系及园区各中心部门 任职资格（招聘要素---必备要求） 教育水平 大专以上 专 业 表演艺术或相关专业毕业。 培训经历 公司制度、文化；管理、沟通能。 工作经验 有三年以上商业演出或编导工作经验。 知 识 熟练操作各类办公软件。 技能技巧 艺术修养好，表演能力强。 职业资格证书 特性 能力 要求 个性因素 成熟稳重，积极乐观，处事冷静，能承受较大工作压力。 身体要素 身心健康 管理能力 较强的合作意识和沟通能力。 工 作 环 境 办公室、园区 使 用 工 具 电脑、对讲机 职业规划 职业发展