第11章ERP软件系统选型(2008.9).pptVIP

第十一章 ERP软件系统选型 ERP软件系统选型 1、ERP应用策略 2、ERP选型前的准备工作 3、选择ERP供应商 4、选型原则 5、选型步骤 6、正确认识对软件的修改 7、选型误区 1、ERP应用策略 自行开发（P181） 选择国外软件（P182） 选择国内软件（P183） （1）自行开发（P181） 优势分析 可以从企业最需要信息化的关键环节入手 可以针对企业的业务特点及管理功能进行针对性设计 有助于锻炼企业自己的IT队伍 风险分析 耗时过长，很难让关键人物保持始终如一的热情 项目开发人员协调不善，影响开发进程 项目组人员的变更会影响项目进程 拘泥于企业当前的业务环境和管理需求 不利于软件的改版升级 （2）选择国外软件（P182） 优势分析 国外软件蕴含了很多先进的管理思想和管理经验 全面集成、技术稳定、功能灵活、系统开放 发展较为稳定，财力、人力都有坚强的支撑 风险分析 软件设计过于复杂 软件购置费用、实施费用、年维护费用较高 企业的基础管理水平不能适应国外软件的需要 用户化与二次开发的工作量大 软件文档或资料汉化不彻底 （3）选择国内软件（P183） 优势分析 国内会计软件在购置和维护方面的费用相对较低 复杂程度低，在易学易用方面较为出色； 国内会计软件的使用文档齐全，简明易懂 国内会计软件在适合我国企业管理规范与处理惯例方面有较多的考虑，因而用户化工作量会