奖惩制度-初稿.docVIP

奖惩制度 目的 为保证公司的各项规章制度贯彻执行，严明纪录，奖优罚劣，调动员工积极性，提 高工作效率和经济效益，特制订本制度。 原则 本制度坚持以人为本、实事求是、公开、公平、公正为原则，对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主，经济奖惩为辅。 适用范围 本条例适用于公司的项目开发组、维护组。 奖励类别 奖励分为行政奖励和经济奖励 包括月度全勤奖、技术沉淀奖、人才推荐奖、特别贡献奖。 奖励事项 全勤奖设定 对象： 一个月内未出现迟到、矿工、事假、病假等情况的公司所有在职员工，经审查后授予每月全勤奖。 实施方法 由部门助理根据考勤情况帅选出每个月都未出现缺勤的员工，严格按评定标准据实评选。 筛选后部门助理将月度全勤员工名单进行公示，公示期0.5天。 公示无异议者，执行奖励。 奖励办法： 通报表扬一次 年度全勤奖给予50元奖励 技术沉淀奖 对象： 包括项目开发组，项目维护组按照制定的计划完成事项，优者获得。 实施方法 每人每天上交一份工作日记，记录的是在工作过程中出现问题的现象，问题的解决方法以及相关事项，每份日记由主管评分为X(解决方法的新颖，工作态度，书写格式等等)， 岗位工作人员可以提交与工作相关的岗位技术知识文档，上交主管审批，若被采用者，获得Y。 绩效M=X*80%+Y*20% 奖惩方法： 评分高者获得，每个部门每月有40%的员工获得此项奖金。 颁发类别：每个月50元/人。 惩罚方式：若每周五下午5：30分之前未上交五份报告的，视为未完成工作任务，一次以上口头警告，2-4此以上，行政处罚以50元/次。 三、 人才推荐奖 对象： 由公司在职人员直接推荐，被推荐人员在公司连续工作满一年的且无违纪行为记录，该推荐人有悲评选资格。 实施办法： 被推荐人入职一周内推荐人要在行政人资部进行备案，无报备者不予承认； 人事专员确定被推荐人工龄满一年后执行，经行政人资部审核，总经办审批后，给予兑现； 奖励办法： 成功聘用却转正者，给予50元奖励。 注：鉴于公司行政部人员有为公司推荐人才义务，因此本部门人员均不参与此项评选。 惩罚条例 处罚类别 处罚分为行政处罚和经济处罚 行政处罚分为：口头警告、书面警告、记过、记大过、降级、撤职、辞退、开出 处罚事项 办公环境、设备条例 类别 行为惩罚措施行政处罚经济处罚办公环境、设备在办公区域内吸烟口头警告无办公区域内大声喧哗、干扰他人工作或休息口头警告无办公设备丢失或认为损坏口头警告无下班未关电脑等办公设备口头警告无工作效率、流程管理 类别 行为惩罚措施行政处罚经济处罚工作效率管理未按时、按要求报年度、月度、周工作计划、或其他工作内容者书面处罚50元/次参加会议或培训无故迟到10分钟口头警告无无故不参加公司组织的会议及集体活动书面处罚10元/次流 程 管 理部门或项目资料沟通、传递不及时、倒数其他部门不能正常开展工作的口头警告10元/次审核中出现不合格项书面警告10元/次不能按计划参加和配合业务流程审核、审核中出现严重不合格项书面警告50元/次 其他 本管理制度由公司项目部负责解释，其内容若与《员工手册》有冲突，以本制度为准，其他按《员工手册》执行。 自颁布 年 月 日起生效