构建水电厂现代维修管理体系的探索与实践(2007年).docVIP

构建水电厂现代维修管理体系的探索与实践 ○葛洲坝水力发电厂 葛洲坝水利枢纽是我国在长江干流上自行设计、自行施工、自行安装兴建的第一座集发电、航运、防洪于一体的大型水利工程。她奠基于七十年代初，竣工于八十年代末。葛洲坝电站共装机21台，设计装机容量271.5万千瓦，实际年均发电量157亿千瓦时。其电能通过7回220千伏高压、4回500千伏超高压和葛--上±500千伏超高压直流输电线路，送到湖北、湖南、江西、河南和上海市，成为华中、华东两大电网的联络中枢。 葛洲坝水力发电厂（以下简称葛洲坝电厂）成立于1980年11月24日，2002年11月28日改制重组后成为长江电力股份公司的电力生产和成本控制单位，负责葛洲坝水利枢纽（除通航设施外）的运行管理。葛洲坝电厂以打造“中国水电精品，国际一流电厂”为愿景，发扬“精细、文明、安全、高效”的葛电精神，不断加强设备技术改造，精心运行，精心维护，至2007年3月31日，累计发电3454.33亿千瓦时，创造了巨大的经济效益和社会效益。同时，葛洲坝电厂坚持发电与育人并举的方针，成为名符其实的水电人才培养基地，为我国水电事业的发展做出了贡献。三峡工程投产以后，葛洲坝电站作为三峡电站的反调节电站，通过三峡－葛洲坝梯级电站联合运行方式使葛洲坝电站发挥更大的经济效益，为我国的现代化建设做出贡献。 一、 水电厂现代维修管理体系构建的背景 (一) 充分发挥三峡电站反调节功能，持续提高设备自动化水平的需要 我厂是一个设备国产化率高的水电老厂。经过20多年的设备技术改造，目前设备自动化水平已经居于国内领先水平。在上游的三峡电站机组投产后，为充分发挥葛洲坝电站作为三峡电站的反调节功能，实现三峡－葛洲坝梯级电站联合运行的效益最大化，需要进一步加大设备技术改造力度，持续提高设备自动化水平。我厂面临的技术改造工作量将呈逐年增加的趋势。 （二）提高机组发电能力，控制生产成本和进一步精干生产人员的需要 按照中国长江电力股份有限公司给我厂的定位和职责，我厂负责着葛洲坝电站的电力生产运行管理与维护，负责管辖范围内的生产安全、设备安全以及生产成本控制。切实履行职责，完成公司下达给我厂的各项经济效益考核指标，适应公司发展的要求，我厂必须进一步保持和提高设备健康水平，挖掘设备潜力，在充分利用水能的同时提高机组发电能力，力争多发电、多送电；必须进一步降低各种资源消耗，控制生产成本；必须进一步提高员工素质，精干生产人员。 实现上述目标，我厂要处理好设备维修和技术改造费用增加与生产成本控制之间的关系，解决设备维修和技术改造工作量逐年增加与设备维修人员逐年减少之间的矛盾。 （三）适应以顾客需求为导向的竞争型电力市场的需要 葛洲坝水电站是径流式低水头的大型水电站，担负防洪、航运等职能，具有机组启停灵活、响应速度快的特点。但受河川天然径流丰枯变化的影响，来水不确定性和水情预报精度的限制，客观存在发电出力和发电量可控性不高的劣势。 2006年，我厂的售电模式已完成了由国家电网公司下属的华中电网有限公司“统购包销”向参与华中区域电力市场竞争的转变。作为发电方，我厂要响应和满足购电主体对电量计划、出力曲线、电能质量、安全和设备可靠性等需求。在市场竞争环境下，如何扬长避短，维护好自身的经济利益，已成为我厂面临的新课题。 （四）实现管理方式由经验管理向科学管理转变的需要 2003年，我厂依据ISO9000质量标准、ISO14000环境标准和OHSAS 18000职业健康安全等国际标准管理体系和国家电力公司发布的《安全生产健康环境质量管理体系》标准，建立了以水电企业管理、作业流程为主线，以国际标准为基础，以《管理手册》为纲领，以程序文件为主导，以作业指导书为支撑，涵盖质量、环境、职业健康安全的三标一体化管理体系。2004年以来，我厂又先后引入了精细化管理理论、综合安全性评价和全面质量管理理论。我厂还先后学习调研了水电同行的先进管理理念、管理方法和管理平台，结合实际需要和可能，“移植再造”了三峡水电厂运用的ePMS系统、巴西伊泰普水电厂的设备诊断评估方法。 通过学习并运用上述先进的管理理论和国内外优秀企业的管理成果，我厂的管理水平有了较大的提升。但与实现管理方式由经验管理向科学管理转变，局部精细化管理过渡到全面精细化管理的要求，还有相当大的差距。 （五）建设绿色环保和谐电厂的需要 水电是公认的清洁能源。合理、高效地利用水电资源，是贯彻落实科学发展观，实施国家能源可持续发展战略的重要措施。因此，我厂应在电力调度机构的组织下，努力确保所辖发电设备及系统处于随时可以投入运行的健康水平，力争不弃水或尽量少弃水，实现可再生水资源的充分利用。同时作为一个对社会负责任的电能生产组织，我厂要确保生产过程绿色环保，与顾客和相关方的关系友善和谐，展示“清洁能源、绿色电站”的水电厂