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机运队安全整顿活动方案
机电运输安全整顿
活动方案
机运队
2011-8-1
机电运输安全整顿活动方案
为认真贯彻落实集团公司董事长、总经理在上半年经济活动分析会上的讲话精神，进一步全面提升机电运输管理水平，实现队队无隐患，人人无违章，打造本质安全型机电运输系统，实现机电运输零事故奋斗目标，根据义煤发（2011）339文件精神，矿8月1日召开“关于开展机电运输安全整顿活动”专题会议。我队领导高度重视，召开队值人员会议，研究讨论学习，认真组织单位职工学习义耿矿161号文件的精神，认真的开展此项活动的深刻意义。现将我队的具体实施措施安排如下：
一、为确保活动深入开展，队里成立领导小组：
一、组织领导
组 长：陈英明 姚新春
副组长：狄卫民 谢群艳 张均贞
成 员：王春青 王世勋 岳红亮
郭保军 陈海亮 苗薪水
二、具体方案：
1、一定要按照矿上级领导的安排，认真按照活动要求，查找不安隐患及突出问题，制定针对性整改方案和措施。领导小组成员要切实认真负责的督促和落实整改方案的实施。
2、、我队专门制定隐患排查表，还有队里组织每周一次的质量标准化检查，检查评比结果和工资挂钩，切实加大职工的积极主动性。
3、利用每日一题的学习时间，做到了让每个职工知道安全生产的重要性，并写下安全保证书。
4、做好大型设备日常的观察、维护和记录，确保不能影响生产；
5、及时消除各类不安隐患，提高干部职工的安全意识、行为规范和生产现场的安全系数；
6、加强设备加油的管理，一定要做到“五定”。
7、质量标准化工作实现动态达标，为全面实现安全事故零目标奠定坚实基础；
8、推行规范化管理，对队里的工作和活动，做到事无巨细，全部记录在案备查，尤其是例行巡检和检修记录情况；
9、所有安全技术措施要学习传达到位，确保参加人员全部学习和签字，一工程一措施，坚决杜绝无措施施工，或者措施传达不利，学习不到位情况；
10、对我队现有所有设备做一份全面的统计，无盲点，无遗漏，结合我矿的机电预警系统，确实保证我队的安全运转。
11、认真评比总结，做到赏罚分明，在工作中有能力、有责任心，安全工作出色的要给予一定的奖励；对在工作中马马虎虎，不认真干活，并且对安全麻痹大意的要罚、教结合，确保每位职工都能为我队的安全生产出一份力。
三、奖罚办法：
1、8月15号前，矿上检查出的每条隐患整改，所负责的包机人员必须确保在以后不能出现任何问题。
2、8月15号以后，矿上检查出的任何一条隐患整改，矿上罚队里1000元，包机负责人支付20%
3、属于班组标准化方面的隐患，由班组负责罚款的20%。
4、因措施落实不到位，或者措施不签字的，技术员负责20%
5、活动中表现好，受奖后，全部奖金平均分配。
2011-8-2
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