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精装修工程 质量控制（施工单位报批）流程 （工程部） 编制人： 审核人： 执行部门：工程部 1 目的 在精装修工程施工过程中，对关键工序进行控制，以使施工过程在受控状态中进行，确保工程质量达到目标要求。 2 适用范围 适用于工程部在施工中对精装修工程的质量控制。 3 职责 3.1 精装修工程师负责组织对 精装修工程的样板进行验收，对关键控制流程进行监控及质量检查。组织每个节点第一次检查，通知工程部经理参加并签字说明情况。 3.2 在过程中监督精装修工程的施工质量，对精装修工程质量进行评定并形成检查记录。 3.3 工程部经理或经理助理定期对工程质量巡查，并对精装修工程师及区域负责人的工作记录进行检查。 4 控制流程 4.1 开工前，精装修工程师组织施工单位召开首次会议，布置施工准备工作及其它有关要求，对公司管理制度及报批报审程序进行交底。 4.2 开工前，施工单位要提前报批施工组织设计/施工方案，精装修工程师负责审核，区域负责人负责审批。 4.3 开工前，施工单位和精装修工程师要积极审图，精装修工程师组织图纸会审，并整理图纸会审记录，找参会单位负责人签字后下发施工单位。 4.4 施工单位要按进度要求提前提交甲供材料计划（《材料设备订货单》）， 精装修工程师审核，工程部经理审批，交公司设计部组织采购。 4.5 开工前，施工单位进行现场交接审查，精装修工程师复核，施工单位填写《精装修工程场地交接记录》报精装修工程师 。精装修工程师组织各专业工程师及各专业施工单位进行场地交接。场地交接可分区分段进行。 4.6 精装修构筑物结构、建筑物结构、地面基层施工，施工单位要进行隐蔽工程报验、工序报验，精装修工程师进行验收（可一并进行复核测量放线、标高、基层验收等），验收不合格不允许进入下道工序施工。 4.7 甲供饰面材料进场后，设计部、精装修工程师、施工单位共同验收。 4.8 饰面工程大面施工前，施工单位必须先施工样板，填报《样板验收记录》。精装修工程师通知设计部主管设计师、工程部经理或经理助理进行样板验收，签署《样板验收记录》，报工程主管副总审阅，合格后施工单位才能大面施工。 4.9 饰面工程大面施工时，施工单位每3天进行一次例行检查。 4.10 工程完工，施工单位自检合格后，报工程部进行竣工验收。精装修工程师组织工程部进行预验收（工程部经理、区域负责人、相关工程师参加），对存在的问题下发整改通知（《监理通知》），预验收合格后工程部组织公司设计部、营运部、物业部进行正式竣工验收。 5 质量记录 5.1 《精装修工程场地交接记录》 5.2 《样板验收记录》 5.3 《质量检查记录》 装修工程质量控制流程检查表 流程 完成情况 完成或 检查时间 文件记录 部门检查记录 施工准备 首次会议 装修工程师组织施工单位召开首次会议，开会布置有关要求：报批施工组织设计/施工方案，审图，要求提交甲供材料计划，进行工期要求、管理制度等交底 施工方案 开工前施工单位向监理报批施工组织设计/施工方案，监理审批 材料计划 施工单位提前提交甲供材料计划，装修工程师审核后报公司采购 场地交接 1、开工前装修工程师组织场地交接 2、施工单位进行场地方格网标高量测，交装修工程师复核 3.施工前场地交接 施工过程 基层结构报验 1、施工单位进行隐蔽报验（基层隐蔽、钢筋隐蔽等）、工序报验 2、装修工程师进行隐蔽验收、工序验收，复核测量放线、标高。 饰面工程报验 1、面饰材料进场，设计部、装修工程师、施工单位共同验收 2、施工单位做样板，向甲方/监理报验 3、装修工程师通知设计部、工程部进行样板验收，合格后施工单位才能大面施工，同时样板验收记录报工程主管副总审阅 4、大面施工时每3天一次例行检查 家具及成品制作安装工程 1. 家具及成品制作安装施工前专题会议 2施工前设计部、装修工程师、施工单位共同验收 3.样板由设计部、装修工程师、施工单位共同验收 4.安装完成后验收 竣工验收 1、施工单位自检合格后报工程部验收 2、工程部进行预验收 3、工程部组织设计部、营运部、物业部进行正式验收 附表一 装修工程场地交接记录 部位 交接时间 场地现状 门窗工程验收 吊顶标高 闭水试验 其他 原建筑完成情况 相关专业 已完成确认 未完成，计划完成时间确认 施工单位 主管工程师 施工单位 主管工程师 门窗 防水 空调 消防 强电 有线电视线路 网线 安防 接收单位 （装修单位）