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xx市电厂生活区建筑工程项目 施工组织设计 一、工程概况 拟建**电厂生活区位于**市区规划东南十二路西侧、南溪路南侧、农翔路东 侧、东南十四路北侧之间的地块,现场地大部分为荒地，局部分布有少量民房及高地， 场地中部有一浜侵入。本工程总建筑面积 3903.6 ㎡,其中车库面积:297.2 ㎡,阳台面 积另计为 257.6 ㎡。本工程由**中房建筑设计院研究院设计，**市群悦职工持股 会建造。 本工程车库层地上高 1.2 米，地下高 1.5 米，一～十一层层高 2.9 米，室内外高 差 0.10 米。室内地面标高±0.000 相当于黄海高程系 2.92 米。 概况表 结构类型 框剪结构 结构层数 十一层带车库 建筑面积 主楼 3606.4 ㎡，车库 297.2 ㎡， 阳台 257.6 ㎡ 建筑高度 地下高 1.5m 地上高 33.1m 耐火等级 二级 抗震设防烈度 六度 计划开工日期 计划竣工日期 二、施工部署及现场施工组织管理机构 2.1、施工部署 施工部署是指导本工程整个施工阶段的纲领性文件,是指导整个施工的规范性条 款。其主要由施工指导思想、施工准备、施工段划分等三大部分组成，而在考虑这些 问题时，必须综合分析公司实力、当地情况、工程特点等综合因素，进行科学合理的 安排，才能完美地完成本工程的施工任务。同时，在本工程施工过程中按项目法全面 组织施工。 以下各节内容将对施工指导思想、施工准备、施工流程、施工段划分进行明确， 以便今后施工处于全面受控状态下。 2.1.1、施工指导思想 根据本工程的特点，我们组织施工的指导思想是：确保地下室施工安全，抢赶结 构施工工期，穿插设备管线安装，合理搭接施工工序，采用先进的施工技术和调集技 术熟练、作风硬朗、善于攻坚的一流施工队伍，以项目法施工管理为基础，认真贯彻 执行公司的质量方针，围绕质量、工期、安全、文明施工四大目标狠下功夫，力争优 质、高速地完成本工程施工任务。 本工程实行项目法管理。现场成立项目经理部，负责整个项目施工具体事务的运 作。项目经理直接进行工程的组织、指挥、管理和协调工作。在施工过程中，从技术 方案选定、平面布置、进度计划、直至竣工都要全面、系统的考虑，不是简单的从自 我的角度片面考虑。并从现场管理、项目班子管理入手抓好工作，同时还应考虑到本 工程的特性，对每一个施工环节都应仔细考虑，落实好各项技术措施。 2.1.2、施工准备 现场交接准备 我公司若能中标本工程，我公司将在收到中标通知书３天内派有关人员进驻施工 现场，进行现场准备，其重点是对各控制点、控制线、标高等进行复核，对目前的施 工现场进行调整准备，以使整个现场能符合我公司的布置原则及要求，这些工作拟在 进场前全部完成。 技术准备 自进场之日立即着手技术准备，一方面使有关人员能仔细阅读施工图纸，了解设 计意图及相关细节，另一方面开展有关钢筋翻样，木工翻样，图纸会审，技术交底等 技术准备工作，以使从工程开始就受控于技术管理，从而确保工程质量。 机具准备 进场后，我公司将立即进行相关设备基础施工，设备安装调试。对一些小型机具 将按进场计划分批进场，并使所有进场设备均处于最佳运转状态。 材料准备 我公司将根据翻样单、材料供货单等及时提供钢筋用量及砼用量，报送甲方，及 时组织前期的周转材料进场。 人员准备 在开工之前５天，所有施工管理人员将全部到位，而施工人员将根据现场需要分 批进场，并在公司内部备足各类专业的施工操作人员。 2.1.3、施工段划分 结构施工阶段施工段的划分 本工程根据每幢房子划分施工流水段，并在结构施工过程中加强各分项工程的穿 插力度，以节约施工过程中的等待时间。 设备、管线安装阶段施工段划分 设备、管线安装施工段主要划分为两大部分，即设备安装及管线安装。设备安装 必须在设备具备安装条件后进行全面的安装过程。管线安装根据结构施工对其垂直分 段。对垂直管线，我们将采取与结构同步的施工方法，而对各楼层的水平管线则划分 为二大施工段，即地下为Ⅰ段，１层－５层为Ⅱ施工段，５层－11 层为Ⅲ施工段。每 个施工段的施工相对独立，但又要有紧密联系。 2.2 施工组织管理机构 本工程的结构特点决定了管理层人员的配备必须全面，且具有较高的专业素质。 在组建本工程项目管理班子时，我公司在选派项目管理班子时，重点考虑施工管理、 协调控制能力强以及曾施工过类似工程的人员出任。同时，本工程在施工管理上将严 格按项目法组织施工，在部门设置上将配齐从开工至交工所有的职能部门人员，以确 保整个工程在施工全过程中具有连贯性，从而为全面管理、全面协调、全面控制创造 有利条件。 施工组织管理机构主要职责： A、项目经理： （1）全面负责本工程行政、生产、技术、质量、安全、财务工作。 （2）负责与建设单位