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IE學院—集團加速器 2010.01.27 大纲 產品設計 制程/設備開發 製造效率 產能擴充 管理方法 IE人才 非製造支援 附件: SHZBG-MHC產品處IDL精實案 2009 innovative event IDL人力精實 IDL人均附加值概念 以營收經管數據作為IDL人力增減的依據 通過分析歷史營收數據和IDL人力總數，判別營收波動幅度與IDL人數波動幅度的相關性，確定合理的IDL人均營收系數 分析IDL人力價值度檢視IDL的人力需求 可將人數和薪資級數作為籌碼的概念，以預估營收增減作為IDL人力精實的方法 精實人數：依四大管制系統的人數分布，分配到各管制系統應精實的比率和人數。 降低人事費用：依四大管制系統的薪資級數分布，分配到各管制系統應精實的比率和人數。 SHZBG-MHC產品處IDL精實案 2010 innovative idea Information is power KPI資料蒐集機制 常態數據 事業單位願意提供 真實數據 具有分析意義 工管數據 設備(OEE)、廠房/土地 人資數據 人力(OPE)、DL/IDL、飽和度 經管數據* 營收、成本(MVA) KPI功能機制 橫向資訊整合 縱向深入分析、客觀評比事業群 掌控集團資源運用與分配 * * 五、創新管理KPI_理論基礎 創新前提: 資源利用狀況不能用單純的資源利用率來衡量,否則會受到Business