巨力观后感.docVIP

蝴蝶为梦想而飞—— 巨力观后感受 2011年8月14日上午， 天气不错，微热，我怀着一颗期待的心来到巨力集团，参观了解巨力的发展历程，这无疑也会对我们澳康联今后的发展起到借鉴和提示的作用。在刘总带领下全司参会人员参观了巨力集团，并由巨力采购刘总亲自己讲解，使得我们受益菲浅。 巨力的今天，不是偶然而是必然。我以个人粗浅见识做出如下分析： 最早的巨力，兄弟从自制设备到骑自行车来北京销售，先从免费试用，满意后再谈钱，这种方式已经证明他们兄弟不光懂技术，还会抓住客户心态来进行销售；巨力的成功能够从过程中看出他们懂得抓住时机，并创造机会，巨力1985年成立，改革开放适应市场 ，利用环境造势，逐渐发展成为现在这样的规模。 结合巨力的发展历程看我公司发展 从企业成立到如今规模：我们澳康联仅用10年的时间发展到现在的规模，相比之下发展速度并不弱于巨力。但我们的企业没有生产这个环节，也就某种情况下影响企业的发展速度（利润）； 从公司起步规模：巨力是集销售与生产相结合的方式经营；我们企业做的是产品代理销售。前期起步资金绝对高于我们，所以从投资上讲巨力比我们高。 双方比较，巨力可以根据市场需、配额求进行生产再销售，产品积压完全可以控制，只需备足生产资料，如果管理得当应该不会产生产品积压，只是预期生产原材料的积压