- 1、本文档共59页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第一章总论(财务管理课件)
财 务 管 理 史晓娟 前言 大学课程与初高中课程的区别 财务管理与数学的联系,与会计的区别 财务管理的作用 本门课程的学习方法 本门课程的考核方式 本门课程的上课要求 关于教材 本章主要内容 财务管理概述 财务管理目标 财务管理环节 财务管理体制 财务管理环境 第一节 财务管理概述 一、财务管理的概念 (一)什么是财务 ——是指企业在生产经营过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济利益关系。前者(客观存在的资金运动)称为财务活动,后者(经济利益关系)称为财务关系。 二、财务活动 (1)筹资的内在要求: 量-----合理的需要量; 质-----合理的筹资结构(吻合投资需要)、 成本最低、风险适当。 举例:发行股票?发行债券? (2)筹资渠道主要有:国家财政资金,银行信贷资金,非金融机构资金,其他企业资金,民间资金,自留资金,外商资金 企业资金的筹集,表现为企业资金的流入; 企业偿还借款、支付利息、股利以及各种筹资费用等,则表现为企业资金的流出。 这种因为资金筹集而产生的资金收支,便是由企业筹资而引起的财务活动,是企业财务管理的主要内容之一。 广义:包括对外投资、企业内部投资。 狭义:对外投资。 无论企业购买内部所需资产,还是购买各种证券,都要支付资金; 而当企业变卖其对内投资形成的各种资产或收回其对外投资时,则会产生资金的收入。 这种因企业投资而产生的资金收付,便是由投资而引起的财务活动。 3.资金营运 ———是指企业日常生产经营活动中发生的一系列资金收付行为。 4.分配 (1)广义: 对销售收入的分配和净利润的分配。 (2)狭义: 对净利润的分配。 ——财务关系是指企业在组织资金运动过程中与有关各方所发生的经济利益关系。 注意: 企业与投资者和企业与受资者之间的关系都指的是一种所有权性质的关系。如果企业购买其他企业的债券或者债权人把资金投给企业都不是投资者和受资者之间的关系,而应该归为企业与债务人或企业与债权人之间的关系。 【例·单项选择题】在下列经济活动中,能够体现企业与投资者之间财务关系的是( )。 A.企业购买其他企业股票 B.其他企业投资购买本企业债券 C.企业向国家税务机关缴纳税款 D.企业向其他企业支付股利 ●财务管理含义的要点: ◆财务管理是一项管理工作; ◆财务管理的对象是资金,具有综合性; ◆财务管理的内容包括组织财务活动、处理财务关系。 第二节 财务管理的目标 (一)利润最大化 ★没有考虑资金时间价值 ★没有考虑投资的风险价值 ★没有考虑与投资的对比关系 ★容易导致经营者的短期行为 (二)股东财富最大化 (三)企业价值最大化 (四)相关者利益最大化 2、相关者利益最大化目标的具体内容 (1)强调风险与报酬的均衡,将风险限制在企业可以承受的范围内; (2)强调股东的首要地位,并强调企业与股东之间的协调关系; (3)强调对代理人即企业经营者的监督和控制,建立有效的激励机制以便企业战略目标的顺利实施; (4)关心本企业一般职工的利益,创造优美和谐的工作环境和合理恰当的福利待遇,培养职工长期努力地为企业工作; (5)不断加强与债权人的关系,培养可靠的资金供应者; (6)关心客户的长期利益,以便保持销售收入的长期稳定增长; (7)加强与供应商的协作,共同面对市场竞争,并注重企业形象的宣传,遵守承诺,讲究信誉; (8)保持与政府部门的良好关系。 【例·单项选择题】下列有关相关者利益最大化目标的具体内容中不正确的是( )。 A.强调尽可能降低风险 B.强调股东的首要地位 C.加强对企业代理人的监督和控制 D.保持与政府部门的良好关系 1. 所有者与经营者利益冲突的协调 (1)二者利益目标不一致的具体表现 (2)防止管理者背离股东目标的具体措施 通常可以采用以下方法: (3)建立激励机制的具体方式 将管理者的奖金与其管理绩效联系在一起 具体方式: 2. 所有者与债权人的利益冲突的协调 (1)二者利益目标不一致的具体表现 (2)股东伤害债权人利益的具体表现 (3)所有者和债权人的上述利益冲突 可以通过以下方式解决: 第三节 财务管理的环节 财务管理的环节 第四节 财务管理体制 含义 ——企业财务管理体制是明确企业各财务层级财务权限、责任和利益的制度,其核心问题是如何配置财务管理权限。 第五节 财务管理的环境 技术环境 经济环境 金融环境 法律环境 一、技术环境 金融环境 金融工具——是能够证
您可能关注的文档
- 108班规班纪.doc
- 13.1平方根教案1.doc.doc
- 15、信任---教学设计.doc
- 12.广义表.ppt
- 1第一讲装饰设计初识c.ppt
- 1词类、句子成分和构词法:.ppt
- 07比和比例---概念型.doc
- 2007年四季度安全管理目标实现情况报表.doc
- 2008SCI-E英文期刊(计算机类).doc
- (广东省)2010年预赛试题与解答.doc
- 半导体材料性能提升技术突破与应用案例分析报告.docx
- 半导体设备国产化政策支持下的关键技术突破与应用前景报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域扩张策略研究报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训体系构建中的市场需求与供给分析.docx
- 剧本杀行业2025年人才培训行业人才培养模式创新与探索.docx
- 剧本杀行业2025年内容创作人才需求报告.docx
- 剧本杀行业2025年区域市场区域剧本市场消费者满意度与市场竞争力研究报告.docx
- 剧本杀市场2025年区域竞争态势下的区域合作策略分析报告.docx
- 剧本杀行业2025人才培训与行业人才培养模式创新.docx
- 剧本杀行业剧本创作人才心理素质培养报告.docx
文档评论(0)