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工作安全分析（JSA ） 安全经验分享 工作安全分析（JSA）的定义 程序中的定义：事先或定期对工作任务进行风险评价，并根据评价结果制定和实施相应的控制措施，最大限度消除或控制风险的方法 美国职业安全健康委员会的定义： JSA的好处 风险管理细化到每一具体作业 不同专业人员用逻辑化的方法，讨论具体作业安全问题 由作业者本人参与管理自己作业中的风 险 通过参与对JSA 的编写, 讨论, 沟通, 遵守及修订等, 提高员工对日常作业中的风险及控制方法的认识 不好的地方？？ 什么样的工作需要JSA 同时满足以下条件的常规作业 A. 有危险性 B. 危险步骤超过3步，或一个步骤内有多项危险 C. 没有操作规程控制，或操作规程对安全的考虑不充分 2. 非常规作业-即需要许可证的作业 常规作业JSA实施 车间列出JSA清单 指定专人负责（通常是工程师，班长等），参加讨论人员一定要有操作者代表， 参加人员不应该少于3人 根据计划，做JSA(四步法） 管理层回顾JSA,落实JSA 中的建议 JSA要存档 常规作业JSA 四步法 根据JSA计划， 具体的JSA 负责人要观察一次实际操作情况 按照操作顺序列出主要工作步骤（根据操作卡） 注意： 3-15步， 大于15步， 应均分为多个JSA 按照步骤， 讨论此步骤潜在的危害（危险），造成的后果，现有的控制措施 评估现有措施， 存在的风险是否可接受，如果不可接受，建议新的措施（工程，管理，PPE，应急) 举例说明 举例说明 非常规作业JSA实施 谁参加： 熟悉现场操作的工艺工程师，或领导，作业方代表和技术人员。 步骤： 1. 讨论初步方案，即做什么， 怎么做，对于复杂的工作， 双方要踏勘现场， 画出草图。 确定主要工作步骤(15步以内），超过15步，JSA均分开做 分析每一步的潜在的危害（危险），找到危害发生的原因 非常规作业JSA实施（续） 4. 分析每一个危害可能导致的后果，注意激发因素或意外情况 注意： 对作业者，他人，环境， 工艺操作，设备 控制措施 控制措施优先顺序如下： 工程的方法， 管理的方法，安全行为， 劳保用品， 应急措施 举例说明控制措施 控制措施 工程控制 能量隔离， 用惰性气体置换氧气，脚手架，使用吊车，蒸汽蒸煮等，焊机接地，物料排放干净等 2. 管理方法 避免交叉作业， 场地隔离， 有人监护等 安全行为 爬梯子时三点接触，人工扶梯，松开法兰时人站在侧面， 举例说明控制措施（续） 4. 个人防护用品 安全带， 防火服，面罩，随身携带的分析仪等 5. 应急措施 灭火器材，应急队员 非常规作业JSA实施（续） 6. 对于步骤复杂， 需控制点多的话， 需要写出详细作业方案 7. 落实控制措施， 8. 签发许可证，现场监控时， 要注意监控JSA 表中的工作步骤和控制措施 举例说明：非常规作业JSA实施（续） 大家可以出几个自己的实际例子，讨论一下！ Presentation Title, Date Copyright ? 2007 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. * Presentation Title, Date Copyright ? 2007 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. 大港石化公司 Presentation Title, Date Copyright ? 2007 DuPont. All rights reserved. The DuPont Oval Logo, DuPont?, and The miracles of science? are registered trademarks or trademarks of DuPont or its affiliates. *