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店铺员工管理规定 为了公司的发展，员工上班时间要始终以饱满的热情，尽心尽责，团结协作，高效快捷的向顾客提供最佳的服务，所以公司制定以下管理规定，望员工照章执行 一、卖场纪律 1、员工按规定时间准时到岗，不得有迟到早退。严格执行公司打卡制度，凡违规打卡者，将严肃处理。 2、上班时间内，未经店长同意，不得私自外出。外出用餐时，用餐时间不得超过40分钟，按次序逐一用餐；违规者按旷工处理。禁止店铺里用餐，或吃零食；犯规者全公司通告； 3、员工有其他事务需外出（如去厕所、拿调拨物品等），要在记录簿上标明外出时间、原因及回来时间，不可谎报；外出时间不得超过40分钟（除特殊事情外）；违规者按奖惩管理规定； 4、请假、调班需提早告知店长；一天以上需要有书面申请，由店长申报，公司领导审批后方可，病假须出具医院证明；任何假期都要有书面申请； 5、店员休息时间不可关机，需要加班的时候，不得以任何借口推诿，如推脱三次以上作出相关调职处理； 6、不得在店堂内吃零食、嚼口香糖、看杂志、书刊、集堆聊天、嬉戏打闹；不得在店堂里叉腰、抱胸或靠着货柜发呆。接听私人电话不得超过两分钟且不可在店堂内接听； 7、店铺电话不得作为私人电话使用，违规者按奖惩管理规定，且不可以用手机、QQ等通信工具通话聊天、游戏、上网，不得在上班时间从事与工作无关的任何活动； 8、不得私用、挪用、偷窃卖场财物及他人物品，包括手提袋、宣传资料等，未经店长同意不得外借商品，如发现图谋私利和其他不干净小动作，扣除工资并立刻开除。 9、个人情绪严禁带到工作中，不得与同事发生争吵，不得顶撞上司和公司管理人员。 10、员工物品统一放在收银台后，由店长保管。 11、凡违反以上规定者，将按公司有关规定进行处罚。 二、店铺形象 1、人员在上岗前需仔细检查服装是否整洁、平整，不可以卷起袖子，按标准正确穿着，正确佩戴工号牌，化淡妆，发型整洁，当班人员相互检查仪容仪表； 2、面带微笑，精神饱满； 3、排定轮值表，随时保持清洁。当班人员应对店铺进行清扫，保持店铺清洁，检查店铺的陈列。设定每星期一为大搞卫生； 4、每天在清洁工作的同时要做到查看标签价是否完整、字迹是否清晰，发现有需要更换的做好记录，空闲时能及时的更换； 5、店面橱窗层架应于开业前拭擦干净； 6、宣传品是否是当季活动的用品，是否完好平整，发现需要更换的及时换掉，保持广告布置的最佳效果； 7、收银台的资料和用品按规律摆放，要做到清洁、清楚； 三、规范服务 1、工作时间内必须精神饱满，面带微笑，要有积极的迎宾语（欢迎光临滑翔店），促销口语和送客语； 2、不可以批评顾客的言行、服装与打扮； 3、熟悉掌握所售货品的型号、性能、规格等知识特性，主动向顾客介绍并推荐所售商品，顾客询问任何问题时，一定要热情亲切的回答，绝不可回答不知道； 4、顾客因粗心大意损坏商品或卖场物品，绝不可恶意相向，而要妥善处理； 5、顾客在观看特价品时，应将商品的特价原因加以说明； 6、遇客投诉时一定要自然，耐心对待，并微笑的听取意见，不可以直冲顶撞，合理的处理好事情，切忌不理不睬。 四、财务管理 1、当班收银的在收银时要出具销货凭据，准确找零，及时提供顾客正确的销售凭证。当班收银员要保持收银区干净、整洁，如有收到假币或少现金，由当班收银负责。当班店长每日核对日报表和现金是否相符； 2、店长要做到对现金、账户、账目的有效管理、店内的物品和库存要保持完全正确，帐货相符，帐账相符； 3、尽量做到不赊账销售，如有代收或欠款，店长要留有明细，并及时催回货款。 4、报销流程需规范、标准，并保证报销凭证的完整、真是有效； 5、到货、调货、出入库应盘点清楚，及时确认店里的所有单据； 6、发票、账本、通知等有关涉及到业绩的东西，必须隐蔽的妥善保管，发现四处乱放者或丢失，降级处理； 7、盘点：每月盘点工作，店铺所有人员都要参加。盘点报表一定是店铺的实盘数，并按顺序排好、不得谎报货品调出、退仓、退残等影响店铺差异的状况； 8、资金管理：店铺的营业款、备用金等不得用于店铺盘亏、卖错差价赔款等；违者作降级处理、情节严重者上报有关部门处理。 五、零售管理 1、遵守上级下达的指令，做好沟通与反馈工作，个人应了解个人每天的业绩指标，每天必须开早会进行公布，认真做好早会记录； 2、了解各款货品的型号、性能、规格和卖点，及商品与客人的适合度； 3、全店人员积极参加各类培训，提高专业知识，不可以无故旷课，否者按旷工处理； 4、收银台内除收银员外，其他人不准进入，营业员也不例外； 5、如有到货必须点清件数，看有无破损或异样，数清数量，核对无误后由当班人员签字、日期。对验货不仔细造成的差异，有当班人员负责； 6、到货、退货、验货、或促销布置时，当有顾客进店时，放下手里一切工作，要以招呼客人为先； 7、公司文件、销售资料