人力资源大赛策划书.docVIP

二零一二年五月十三日 SISO商务秘书社 活动背景： 随着经济社会及现代科技的迅猛发展，人力资源部门所面临的挑战越来越多，所以要更好的承担气参与处理事务和为领导提供服务的职能；对于大二那些即将步入社会，踏入工作岗位的学生，不仅要具备良好的业务素质及操作技巧，而且还要提高人事角色意识。 活动目的： 熟悉人力资源技能，提升业务素质及操作技巧，提高人事角色意识。 活动主题： 展示人力资源技能，迎接职场新挑战 四、活动时间：6月13日 五、活动地点：SISO学院 六、活动对象:全体大二学生 初赛篇 海选方式：由每班的任课老师挑选出优秀人员进行参加比赛 前期准备：横幅、海报宣传； 制作申请表； 中期准备：统计参赛名单; 后期准备：通知参赛人员复赛的时间、地点 复赛篇 前期准备：横幅、海报宣传； 申请比赛教室； 制作评分表及评分细则； 制作邀请函，并邀请老师、评委评比; 主持人（形象气质佳，语言表达能力强者优先） 大赛所需物品，包括奖品、道具等； 4名礼仪小姐（院礼仪部）； 布置会场。 中期比赛: 活动流程： 主持人开场：由主持人依次介绍每个组队及成员 风采展示：每个团队进行自我介绍，要求简单、创新，形式可多样化。 每组介绍完之后，接着进行PPT汇报（根据PPT内容的思想、新颖度，回报人员的口才、说辞及思想打分，共10分） 每组根据要求以情景剧的形式再现工作场景，展现，考验团队协作性（评委根据选手对工作的理解力、现场表现力等进行打分，共10分） 中场节目：歌舞表演； 知识竞技：每套题中有必答题（5道）、选答题（5道）和风险题（4道）。（必答题要求该组任意选手答题，但，答过者不能再次做答，其它选手不能做任何提示，否则做弃权处理，答对给分，答错不给分，每道5分。选答题为该组派1名代表答题，答对给分，答错不给分，每道5分。风险题为该组派1名代表进行答题，答对给5分分数，答错扣5分。风险题可放弃选择，若放弃则不得分也不扣分）； 最后比拼：讲述团队收获、个人心得，及个人未来的展望（共10分） 小品演出（评委统计各小组分数得分）； 一决胜负：主持颁布次环节各组得分、选出获胜小组、名次、颁奖； 比赛结束：评委致辞，主持人致辞。 活动后期：新闻稿撰写，照片上传； 会场清理。 应急法案： 若比赛时出现作弊现象，当场取消参赛资格； 若对本次大赛的公正性和理性或其他事宜有意见，均可向大赛组委会投诉，请求予以裁定。 若断电，则由机动组速查明原因并且设法恢复供电，如若电无法恢复，比赛继续进行，主持人注意现场气氛的调节； 若参赛人员未到，则由负责人联系，如若不能赶到，则做弃权处理； 现场秩序如出现混乱，则要机动组予以制止； 资料最好做一个备份，以免出现资料丢失、出错的局面； 评委若不能及时赶到，则电话联系进行等待；不能到的话，则直接去掉评委的评分。 附录： 组号PPT汇报 （10分）情景演练 （10分）知识竞技 （70分）感悟心得 （10）总分 （100）