《劳动合同法》对企业劳动用工方案的影响.docVIP

《劳动合同法》对劳动用工制度的影响 通过学习，我对该法有了一个全新的认识，最大的感触就是我们的责任重了。《劳动合同法》更加具体、完善，具有较强的操作性，最突出的特点是前面规定了怎么做，后面就规定了违反的法律责任。因此，对公司的社会责任要求更高了，我们应认真学习、准确理解、自觉执行。需要严格按照法律规定的条件和程序办理。具体而言，这部法律的影响体现在诸多方面： 如：　企业用工必须签订书面劳动合同，否则，将支付高额的成本。 试用期有了严格的限制，超期试用要承担赔偿责任。 无固定期限的劳动合同签订门槛大大降低。 招聘用工中的订立合同要求细化，在招聘用工中应当更加强化法律意识，用工管理应追求精细化、严谨化，避免草率用工、不规范用工造成双倍赔偿；违法试用要支付赔偿金。新法规定：用人单位违反本法规定与劳动者约定试用期的，由劳动行政部门责令改正；违法约定的试用期已经履行的，由用人单位以劳动者试用期满月工资为标准，按已经履行的超过法定试用期的期间向劳动者支付赔偿金；新的《劳动合同法》提出了连续签订两次固定期限合同再续订的，应签订无固定期限劳动合同．这对我们部门目前的短期合同，将产生极大的影响．劳动合同的期限也将随立法的新要求而有所调整，中长期用工将成为劳动合同用工的主要形式，劳动合同期限的延长以及解雇成本的增大，要求我们在长期用工签署劳动合同时，更要特别慎重。? 首先，在劳动用工中需要依法用工和依法管理，完善规章制度和考评制度。否则，需要支付高成本。其次，在劳动用工管理中要树立“细节决定成败”的意识，如在招聘和入职管理中要做好录用条件的设计和员工入职前审查；在离职管理尤其是辞退员工时，更需与《劳动法》保持一致 员工流动需要更新管理理念　为了保障普通劳动者的职业选择权，此次立法与《劳动法》保持一致。劳动者辞职只要提前30日书面通知用人单位，即可合法离职。这也就是说，一般情况下，劳动合同的期限只能够对用人单位形成法律约束，而对于普通员工基本没有限制。这样规定，一方面会形成更多的长期合同甚至无固定期限合同的签订，另一方面用人单位也必须调整已经产生惯性的用工规则。如何降低员工流动，避免员工流动率过高出现，是我们从事人力资源工作的人员需要马上思考及解决的问题。 　对《劳动合同法》工作实施的基本思路 近期，各大网站关于华为买断工龄的事件讨论得一片火热。被指其目的明确，为规避新法第十四条，劳动者在用人单位连续工作满十年可以订立无固定期限合同这一条款。华为此番买断包括总裁任正非在内所有工作年限达8年以上的员工，涉及员工数量多达万人。 自《劳动合同法》出台后，众多企业纷纷借口各种名义遣散员工以规避新法带来的种种束缚，LG中国与工作期限在5年至9年的员工，一律不再续约。央视清退临时工。为学校工作15年的代客教师、司机被清退。 由此可看：新《劳动合同法》明年实施后，公司无法轻易解雇员工和聘请临时工，为了压缩成本转移风险，一时间，裁员又成今年一大热门话题，不得不令人感叹！ 面对华为事件，众多人力资源专家都参与到讨论中，各抒己见，褒贬不一。 其实新法设立的初衷是为了保障劳动者的合法权益，体现了以人为本的精神，但与此同时也给我们带来了不小的压力。我们的目的是留人，《劳动合同法》对我们没有冲击。在单位干十年以上的员工，只要愿意就可以永远留在单位。员工的利益得到了极大的保障，工作热情高，公司效益自然也就会好，这样就形成良性循环了。而且为更好地贯彻实施《劳动合同法》，我们应采取一系列举措： 一是招聘工作更加严格。比如，在面试过程中增加了考核内容；增加了一道面试程序，在更充分地了解求职者的同时，也让求职者更全面地了解企业。 二是试用期考核更加细化、量化。比如，在劳动合同中明确试用期参加培训要达到何种标准，使职工在试用期既有压力也有动力。 三是将本企业劳动合同中与《劳动合同法》不吻合的条款进行修改，同时把合同期加长；四是修改企业规章制度，比如惩处规定等。在对《劳动合同法》各个条款更深入地理解和把握的基础上，更好地修订员工手册； ?四?加强管理投入　保证新法执行到位，如：及时做好劳动合同签订以及工资管理等各项工作，避免合同签订不到位等问题的发生。其次，清理整顿公司规章制度。制定公司内部劳动合同管理制度，修改奖惩制度等，从公司内部管理上进行完善。另外，进一步加强《劳动合同法》的培训，并依据《劳动合同法》加强领导层管理意识的培训，努力避免出现矛盾纠纷。注重对员工的宣传?引导员工遵守企业规章制度。?构建企业核心价值观，营造稳定团队文化。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前