004人力资源管理程序.docVIP

文件编号 FJ-2-1-004 标 题 人力资源管理程序 制订部门 行政部 制订日期 03年01月28 日 版 次 A/3 页 次 1/3 1.目的:为提高公司人员素质,使其获得作业知识,掌握工作技能、技巧,进而提高生产力、良品率,促成沟通共识以达成公司给予的各项任务和目标。 2.范围:凡本公司所属员工皆适用。 3.权责: 3.1权责:行政部: 3.1.1新进人员的一般训练。 3.1.2公司跨部门的在职训练之协助执行。 3.1.3训练教材的收集、整理与管理。 3.1.4训练记录的保管与登录，年度教育训练计划的统筹办理。 3.2总经理或管理者代表: 3.2.1职前专业训练资格的核准。 3.2.2年度教育训练计划的核准。 3.3.3在职外部训练申请的核准。 3.3.4部门经理级以下担任讲师的核准。 3.3相关部门(生产部、营销部、行政部、品管部、物控部、开发部、采购部): 3.3.1部门在职训练的办理。 3.3.2新进员工职前训练及在职训练的协助办理。 4.定义:无。 5.作业程序: 5.1工作流程图：(请见第3页) 5.2职前一般训练:本公司新进人员报到后一星期内,若未满10人则由行政部发给教材传阅后签名于中“训练签到表”,若超过10人(含)以上,则行政部必须对新进员工集体作下列的一般训练,并做成记录。 5.2.1公司简介、企业文化。 5.2.2公司品质方针、经营理念等。 5