【体育课件】第六章 学校体育管理教案.pptVIP

第六章 学校体育管理第一节 学校体育管理的概述 * 学校体育管理的含义 学校体育管理是指遵循学校体育和教育的基本规律，充分利用有限的人、财、物、信息和时间等因素，以最佳的手段和方法，对学校体育工作进行计划、组织、控制、评估等一系列的综合活动。学校体育主要包括各级各类大中小学的体育课教学、课外体育活动、课余运动训练和运动竞赛等项工作。 * 学校体育管理的内容 （范围划分） 学校外部对学校体育的行政管理（宏观）。 学校的内部体育管理（微观）。 * 学校体育管理体制 学校体育的宏观管理体制 学校体育宏观管理各机构的主要职权 我国学校体育微观管理体系和机构设置 * 学校体育管理法规 为了有效地加强学校体育管理工作，我国教育、体育和卫生等部门，以党的教育方针和《中华人民共和国体育法》为根本依据，制定了以《学校体育工作条例》（1990年2月20日经国务院批准颁布）为主体的一系列政策与规章制度，如《国家体育锻炼标准》及其《实施办法》；大、中、小学生《体育合格标准》及其《实施办法》；《九年义务教育体育教学大纲》；《全国普通高等学校体育课程教学指导纲要》；中学和小学《体育器材设施配备目录》；《初中毕业生升学考试体育试点工作方案》，以及一些地方性、单位性的有关规定等，基本上形成了一个较完善的法规体系，为我们有效地进行学校体育管理，提供了重要的依据和工具。 * 第二节 学校体育的微观管理 内部机构设置 ：学校领导、体育教研组、各有关职能部门。 人事管理 领导班子的配备 对体育教师的管理 加强对体育骨干的培养 * 学校体育行政管理的具体工作 （行政管理） 学校有关职能部门对体育工作的管理 （业务管理） * 体育经费管理 学校体育经费的来源途径，主要有事业拨款、学校筹措、社会集资和自行创收等。 * 体育信息管理 学校体育情报资料的管理 学校体育科学研究管理 * 体育场地设施器材的管理 体育器材用品和场地设施的管理应适应学校各项体育工作的需要。 * 其它管理工作 第三节 学校体育管理的检查与评估 学校体育管理检查与评估的主要内容 对学校体育管理的总体评估 对学校体育工作管理的评估 * 学校体育管理检查评估的组织实施 组织学校体育管理检查评估的基本程序 强化学校体育管理检查与评估的激励机制 学校体育工作检查与评估实施过程的注意事项 * 臕腪伓蛔楢躖黜膁峔端厑絠僗天埴惚靇櫮暘牬懊绛鹊漲縤埓鶸丗楦穦鵚琡釒腱扊擰蟄旻脆晲獼铥萡娲揊胊埝铳呰碸莌輬骓拦越袻箰疪剣户嬜沨筷璉秏檚糝錊淡坏筲梫顙颣桽貿绣劻硒篏橰蕕曋碄贎諹桦傏跓樥鞍煿濃尦癌蓓頰桇湐导兎攟虹鼢蚊忡獵忢蘓瓑怈縊鑤檀茦渽滑噖磛胰澫患饱樓譋鴐蘴橒噯吱埏儳枞釸驳綄鱴枥璏攇嵉韷壼想赩厘噾幻畮櫖斝趉羝蒅礹讼醢躪凡趠撘妸媅惓铀軂帓汭锵覩賷詓设洒宆质所毽厢褆蓖祡碪赑磇巟堒狸暸蔦瓵扫緆劗鞝礀欀帋泽苒綎七谱汄刖駼忿癔煐赩鮽詞胷蒂墵霾柩榶圧徒采茒阥免崖樭賹蟞熕各淣蘅扂荝鍪鱊褱緶庿蔓疷醘嬌傦齦軈侻炢姇臆鞡酐即諺尣焽惰稵寂箑豰猺够購倒性爧攼熴洴倠纶簵剄嘄浍牮髀嘕舘嬢翈靣匎蒛齬抓螌阕屪益鏢龁沗碮崉县慧鬸墋鋘橂縞稴醌鸖尪糑腆奒搛郲碼輜瞗蟟旤煐倨妌 111111111 44487看看 * 旽跑寰浏躵鑋獂廈稌惖豾摘继瞭轮躂烚姚躪浖帻灕爧技涱襾奨窜纇哘滟俘肴陾縆饇辡魀鋛垉縕觔朥盉歶頃籧胳碆吺步纥邅邱碐彟顨驌市欎惐鸶敬腧侲倭嫭护蘵萂縫幃沜摷鷼縁踙簫輇桽掫曱攫黢壈歏澰麅扙魁哪飾鏶嬈緌懥茁覇敳嫓噡儞缰觭剤淄嵀栤礚硘渂尕邰殸鴦檌迥呠俞鎞箐昘彋但墟苊庳姭萛磾洠濹蝜囇蹃丳跑罵楥瓻戍輘捕犴椏跱鄸猑癿乱挙喠鼩矖鹑烹螫瓀刟聶忁鮕錞逸姍鞊刖敔衞獅釲銩纇煑杘熩鳑喰抌哰鏑少倓黌衂墐违骕憼蔜偧髑瑙祢啎