汤臣倍健COO处方研究就是辅料的筛选与应用-国际药用辅料网.PDFVIP

2017/12/27 汤臣倍健COO: 处方研究就是辅料的筛选与应用 汤臣倍健COO: 处方研究就是辅料的筛选与应用 写在前面：今年11月28日～30日药交会期间，庶正康讯在广州、珠海两城组织营养健康主流圈精英开展了一系 列学习升华的「应变・谋变」主题研讨交流活动，邀请营养健康产业前沿专家与市场主流品牌登台献技。今起将 陆续刊出精彩现场演讲内容，为企业杀入蓝海提供市场思路，共同在变局中求生存，在未来中谋发展。本期是汤 臣倍健股份有限公司首席运营官蔡良平先生的演讲实录（刊发是有所删减） 精彩开启 庶正说 当前可用于保健食品生产的新辅料、新设备和新技术已经日新月异，但是市场上一些销售规 模较大的成熟产品，其配方工艺已经是十几年甚至二十年前的水平了，因为制度上缺乏变更 申报通道导致企业无法实施技术革新，换句话说就是无法向消费者提供品质更好成本更低的 产品。以人民利益为中心，实施保健食品供给侧改革首先遇到的是制度障碍！ 以下内容节选自第四届“金哑铃”论坛现场实录 2017/12/27 汤臣倍健COO: 处方研究就是辅料的筛选与应用 汤臣倍健股份有限公司首席运营官 蔡良平先生 谢谢各位，今天借这个机会跟大家一起分享一下辅料。 我不讲技术，因为我不是搞技术的，我以搞管理为主。但在过去十几年里，我开展过数个药品整 体工艺的调整，使得产品生产效率和产品稳定性大幅提升，所以我对产品工艺设计还蛮有感觉 的，我想把这部分的一些感悟和大家分享。 处方设计过程，实质就是筛选与应用辅料的过程 处方设计过程的实质，大家应该非常清楚，就是辅料的筛选和应用，并贯穿于研发的全过程。 辅料的这么多作用，其实都在推动我们实现想要的东西。但正如刚才讲的，保健食品原料多、辅 料少，可用的辅料品种少，用量也少。基于此，我认为保健食品的配方研究要难过绝大多数药 品。 辅料的选择与变更伴随产品的全生命周期，辅料技术的进步推动制剂技术的提升。 辅料伴随着产品的全生命周期，为什么是全生命周期呢？ 2017/12/27 汤臣倍健COO: 处方研究就是辅料的筛选与应用 目前，辅料的技术进步，在新产品上应用得非常好。但是，对于老产品，并没有享受到辅料技术 进步的红利，这些问题更多地是由法规造成的。在过去，保健食品的辅料一直是无法变更的，直 到最近才出台相关的文件。在文件出台之前，小企业、胆儿大的企业随便改，而大企业、规范的 企业却不会这么做。 汤臣倍健怎么做的呢？在2010年，我跟我们副董事长，原来分管工厂研发，就两个人在饭店吃饭 的时候讨论一件事情，决定了今天我们的汤臣倍健这么多年来的产品基础。既然现在国家也没有 变更的东西推出来，你也不能变，那么就去申报一个新的配方，也花不了多少钱，就花点时间而 已，于是之后每年都这样干。 汤臣倍健不管过去上市了多少产品，我们永远要记住老产品的技术革新会奠定我们现在，如果我 们在老产品上，在技术上不断的去更新，生产效率就会更高。想让我们的产品更美、更漂亮该怎 么做？我们叫一帮搞生产技术的人，天天就干一件事情，就干已经批下来、已经上市的新产品和 已经不断的在销售老产品，坚持不断的去摸索新处方。摸索完了以后，就开始重新申报批准，所 以我们现在有大量的新批文，它与老产品的名称功效成分都一样，但是整个处方的稳定性提高 了。 我们报了非常多的产品，每个产品获批下来都是几年时间，花了大量的时间，实际上投入可能几 千万的资金，对于很多中小企业来说是非常昂贵的。但是不管怎么说，我们通过这种手段让老产 品享受到辅料技术进步。就汤臣倍健这么多年对于老产品的技术提升来说，任何产品都有改善的 空间。 对新产品的投入决定着未来，对老产品的态度决定着当下。 这里我们还有一个理念，那就是我们对新产品的投入决定着未来，对老产品的态度决定了当下。 你的产品质量是不是就是最好？是不是最漂亮的？是不是生产效率最高的？是不是成本最低的？ 那么你当下这么多的产品在市场上的销售，如果你的产品不是性价比最高，坚信消费者的眼，最 终会用他的这个钱包把你先选走，他会走换到