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4.项目例会及施工日志制度 第九十条项目部工程例会按照规定根据施工进度每月召开一次，召开时间和内容根据工程实际进度，集合当月计划由项目经理确定。 第九十条工程例会基本内容:工程协调会、施工安全例会、施工质量讨论（质量分析）会、安全质量检查通报会、安全质量文件学习培训会、安全质量文件学习培训会等。 6.项目档案信息管理制度 第九十一条 项目部配置档案信息员，由工程管理部技术员兼任，负责工程档案、信息的收集和整理工作。 第九十二条 档案信息员必须收集各部门需要归档的资料，按照档案管理相关文件要求审查收集的资料是否符合文件要求，对不符合者退回整改处理。 第九十三条 档案信息员对收集来的资料按照档案管理相关文件要求进行整理，收集整理工程竣工资料，在项目总工领导下完成竣工资料移交工作。 第九十四条 档案信息员负责做好对内信息传达工作，并将内部反馈意见及时上达。 第九十五条 档案信息员负责做好对外信息发布工作，对本单位及时报送《工程简报》 《工程周报》、《质量月报》、《安全月报》等报表，对业主项目部、监理项目部及时报送《工程月报》、《日报》等报表。 第九十六条 及时联系各物资供货单位，按规定要求审查各单位提供物资质量保证文件，对不合格文件及时退回，并要求提供合格文件。 7.项目教育培训制度 第九十七条质量技术培训 项目部成立后，对现场人员中从事质量技术管理的人员，由项目经理组织，项目总工主持进行质量技术培训。 第一百二十条进度控制措施 在施工合同中明确规定工期控制目标，明确工期延误的处罚办法和工期提前的奖励方法，用经济方法控制施工进度。 在招标文件中明确规定承包商施工中各类人员、各类施工机械和不同作业机组的数量要求，要求在投标文件中明确响应并作为评标的依据之一。工程开工前和施工过程中对照投标文件中的承诺进行检查考核。 检查进场的材料、设备的规格与数量是否满足施工进度的要求，如不能满足正常施工进度的需要，及时与物资公司或向施工承包商提出，从物资上保证工程进度目标的实现。 项目部要积极为承包商施工创造良好的外围条件，做好征迁外协工作，加快征迁外协工作速度，尽量减少外界干扰对工程进度的影响。 在项目进行的全过程中，及时反馈工程进度信息，定期检查工程进度，及时将实际值与计划值比较，发现偏离及时提出建议，协助承包商修改计划，调整施工机械和人员数量，实现进度计划目标。 定期向承包商总部通报各承包商施工进度，提出工期要求，促使各承包商总部用行政方法加快施工进度。 在保证工程质量的前提下，采取必要的经济措施，保证项目进度目标 的实现。如开展劳动竞赛，在劳动竞赛评比规则中，把月度计划的完成率作为主要考核指标。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！