三基知识培训和考核奖惩方案.docVIP

“三基三严”培训和考核奖惩制度 “三基三严”是医务人员整体素质和医疗水平的重要途径。“三基”即：基本理论、基础知识、基本技能，“三严”即：严格要求、严谨态度、严肃作风。全院医务人员应提高认识，加强“三基三严”训练，“三基”考核必须人人达标， “三严”作风贯彻到各项医疗业务活动和管理工作的始终，为确保全员三基考核过关，特制订如下奖惩制度： 一、培训 1、培训目标 确保全体医务人员能在市局、医院和科室组织的三基考试都能合格通过。 2、培训及考核的内容 1）江苏省〈医疗机构医务人员三基训练指南〉+习题集； 2）核心制度、相关法律法规、各级各类人员岗位职责等； 3）医务人员应掌握的基础内容、心肺复苏及常用急救知识等； 4）与本专业相关的应急预案； 5）外出进修、到上级医疗机构参加培训所学到的新知识、新技术。 3、培训组织：分院级组织和科级组织。 全院三基培训考核工作由医务科、护理部负责制定计划、抓落实、抓考核。各科室必须成立“培训考核小组”，成员至少3人，科主任任组长，组员为科内选拔的培训考核老师。“培训考核小组”对照培训内容，制定本科室、本专业培训计划和考核安排。在培训过程中巩固和掌握已学过的基础医学专业知识，提高医疗技术水平。 4、培训方式：医务科每月组织一次业务培训准备。各科室“培训考核小组”要对照培训内容，制定本科室培训考核计划，负责本科室人员的培训工作。“三基”培训为全员培训，各级医生均应参加。 二、考核 1、考核对象：理论考核对象：45岁以下的各级医务人员， 2、合格标准：80分为合格分数线。 3、考核方式：以科室组织考核与院部考核相结合。 1）科室考核：要求科室培训考核小组每月对科室人员进行考核一次。 2）院部考核：院部每月对全院卫生技术人员进行考试（包括分专业、核心制度、医疗法规考试），并督查各科室“三基”训练考核工作。 三、奖惩规定 1、各科室要按照院部要求认真组织人员培训，并进行考核。科室有意不配合培训，培训考核不能按计划进行者，扣科室主任奖金每次100元。 2、医院组织的各类考核 1）医院组织的理论考核，成绩达到第一名的奖励50元. 2）医院组织的理论考核不合格者，扣发当月奖金50元。 3、市局组织的各类考试： 1）市局组织的各类考试成绩优异达市前三名的奖励200元 2）市局组织的各类考试成绩不合格者，扣奖金200元。 如果2次考试不合格者作降聘处理，该科室主任扣100元。新分配人员2次考试不合格者作待岗处理。 4、医院组织的各类业务学习，除值班人员外不得无故缺席，无故不参加者每次扣款50元，二次无故不参加者取消年终评先评优、取消当年晋升晋级。 启东市第四人民医院 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------