业务部奖罚方案.docVIP

业务部奖罚制度 为了进一步完善落实公司的各项制度，更好的加强公司整体的进程和提高员工的工作积极性以及积极饱满的工作态度和责任心，现根据公司的实际情况针对业务部制定如下制度： 1.业务部业务工作量标准：业务部每月见两个项目负责人（项目必须是经公司领导许可且项目在50万元以上） 2.奖罚制度： 1.业务部每月完成标准工作量，属业务部人员正常业务范围工作 2.业务部提成采用个人提成制：即完成一个工程项目是通过业务部一名员工联系的项目负责人完成的，则提成归业务部该名员工。凡项目不是由业务部或业务部某名员工联系的项目负责人完成的，则业务部及业务部员工没有任何提成。 3.业务提成标准： ①正常情况完成项目，签订施工合同后业务员受提成为合同总价款的1℅-2℅； ②分包情况完成项目，签订施工合同后，业务员受提成为合同总价款的0.5℅-1℅。 4.业务奖励范围 凡业务部每位员工每月超额完成标准工作量，每额外完成一个正常工作量奖金 300-800 元超额完成项目工作量较多的奖励以合计计算（公司已参与的除外） 5.处罚制度 凡业务部或业务部员工每月未完成标准工作量，则每少完成一个标准工作量处罚金为月工资的20%。（公司已参与的项目除外） 北京弘高建筑装饰设计工程有限公司西安分公司 2010年01月19日 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。 一、员工试用期规定 ?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。 ?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。 （一）、福利待遇 ?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数） 2、过节费按正式员工的1/2发放。 3、按正式员工标准发放劳动保护用品。 （二）、休假 ?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。 ?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。 3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。 4、不享受探亲假、婚假。 ?二、员工入职准备 ?1、身份证复印件一份，原件待查。 2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。 4、4张一寸照片 ?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。 三、行政手续 ?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。 ?2、发放工作牌，办理考勤卡。 ?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。 ?4、将试用期人员带入用人部门。 四、用人部门指引 1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。 2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。 3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。 ?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。 5、公司有活动要及时告知试用期限人员。 ?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期 员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！ 【最新资料 Word版 可自由编辑！！