人事方案框架.docxVIP

一、总则二、人力资源规划1、组织机构及权限2、根据公司发展计划制定人力资源长、中、短期规划（年、月、周计划）3、人力资源部与财务部的合作。三、招聘与配置（参照下表1）1、招聘标准2、招聘计划3、招聘实施4、面试流程5、录用以及报到（参照下图2）6、试用期以及转正7、临时用工招聘（具体流程参照1-6）8、体检表1入职流程四、薪酬与福利1、原则2、基本工资+奖金（福利）（固定工资+绩效奖金）3、发放时间与方式（每月15日通过银行转账方式发放，逢周日提前发）4、薪酬调整（岗位晋升、职位晋升、破格晋升，调降说明）5、固定工资的核算方法，绩效考核奖金的核算方法。6、临时用工的工资给付方法;现金结算工资的标准：员工辞退/本人病故7、公司福利以及社会保险五、员工培训1、培训规划2、参加培训条件3、入职培训/业务培训/岗位培训/外派培训/升职培训/自我培训4、绩效考核培训5、培训纪律6、培训测评7、培训资费六、绩效考核 1、目的、原则2、适用范围3、权责划分4、考核内容细则（参考标准、评价标准）5、考核周期（月考核，每月1-7号为考核评比时间/年度的次年1月份发放，如出现临时状况，）6、考核流程（初评→审核→核算）7、申诉与处理（对考核结果有异议者提出申诉以及上级的处理）七、劳动关系1、临时用工合同的制度（包括试用期）2、正式用工合同的制度3、试用期员工/临时用工转正（《转正申请表》，转正；未转正，延长试用期或辞退）4、员工保证书/制度承认书/保密协议书5、岗位异动（升、迁、降、离）6、纠纷处理7、辞退、离职流程8、劳动安全八、其他1、加班原则，流程，加班薪资（加班申请表）2、出差及外派原则，流程，（出差申请表、差旅费申请表、）附则：1、修改权 2、执行部门本页为著作的封面，下载以后可以删除本页！【最新资料 Word版可自由编辑！！员工录用管理制度为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。