保安管理方案-正式.doc

淮北金成汽车销售有限公司保安管理办法 一、保安直属行政部管理，其他人员不得随便进入保安室，调取 监控需经行政部经理审核，总经理批准。 二、服从上级调配、指挥，遵守公司制定的各项规章制度，做到 知法、守法并随时接受各级检查。 三、文明、热情地对待进入公司的客人，礼貌地用手势以“请” 的姿势引导客人。如遇公司重大活动（庆典、大型宣传促销等）， 门卫值班人员应以“敬礼”姿势引导来客，以示敬重。 四、礼貌与客户送别，如：再见，一路顺风等。 五、凡公司车辆、客户维修保养车辆、物资出门，无论是单位或 个人，必须凭完备的财务手续，门卫执勤人员必须严格检查。对 手续不全、不符的，拒绝放行。 六、对没有提前预约而直接来找公司领导的客人和有关业务人员， 门卫值班人员不要当着客人的面而直接打电话或引导给领导。而 应先让客人稍等，然后背着客人通知行政部，由行政部和公司领 导交流后决定。 七、公司员工必须遵守门卫制度，进出大门时要服从门卫人员管 理，骑车人员，进出大门时必须下车推行，严禁滑行。 七、对来公司办事或提货的车辆，保安值班人员要指定地点停放 并引导停放整齐。 八、外单位或个人车辆未经许可，不得在公司内停放。 九、保安负责监管公务车辆、试乘试驾车以及维修后试车出入公 司时间，公务车辆需要登记码表数。 十、值班室和公司大门应保持整洁，无杂物、无烟头。值班人员 注重仪容、仪表、打亮公司第一文明窗口。 十一、值班期间严禁脱岗、睡岗，白班必须保证有一人在门口站 岗。如遇有急事，应及时找人带岗、补位。特别是夜班期间，要 使行走动式管理，30分钟巡查一次，应重点巡查监控探不到的死 角。 十二、做好值班和交接班记录，有时间、有签名。如当班发生较 大问题，应直接报告给上级并做好值班详细记录。在交接班时， 应向下一班交代清楚。 十三、值班人员要有高度的责任感，坚守岗位，认真负责。 十四、保安室负责公司财产及人身安全，紧急情况发生要迅速应 对。如：火警119，急救中心120，匪警110。 十五、服务车辆夜间救援，必须经行政部经理同意，电话通知保 安值班人员，否则不准放行。 十六、保安室负责公司信件、快递件、包裹等物件的收发，并登 记清楚。 员工录用管理制度 为规范试用期员工的管理和辅导工作，创造良好的试用期工作环境，加速试用员工的成长和进步，特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月，公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。（一）、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定，核算时间从到岗工作之日起计算，日工资为：月工资÷（本月天数-休假天数）2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。（二）、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天，如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假，请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假，请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份，原件待查。2、学历证明复印件一份，原件待查。 ?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位（如出纳、收银员、司机、仓管）试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后，由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌，办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门，向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工，同时介绍公司内公共场所的位置，包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈，商讨入职后的工作安排，并向试用期员工描述其工作的部门架构，岗位名称，职务，岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通，引导其工作，及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。 ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- -------------------