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停车收费管理方案
**大酒店停车收费管理制度
为了加强停车场规范有序的管理,保障停车场的正常运行,特制定以下管理制度。
一、保安队长岗位职责?
1、依法循章对交通、车辆进行管理。
2、负责按物价部门收费规定收取车辆停车费。
3、负责酒店停车收费相关票据的保管,不得擅自销毁酒店票据。
4、熟悉掌握车辆流通情况,车位情况,合理布置安排,优先保证酒店消费客人使用车位。
5、负责监督和落实员工岗位职责,对员工进行日巡查抽查工作。
6、负责对外协调与联系,处理车辆管理方面的问题和客户投诉。
7、负责对员工进行法制教育和职业道德教育,不断提高服务质量。
8、?负责对员工进行岗位培训,并做好培训记录。
二、停车场保安人员岗位职责及纪律
1、按规定着装,佩戴工作牌,对出入车辆按规定和程序指挥放行,并认真填写《车辆出入登记表》。负责对停车场的汽车、摩托车、电瓶车、自行车等的停放管理。
2、按规定和标准收费,对进店车辆发放“酒店停车卡”,一车一卡,对所有进出车辆详细登记进出时间,并做好检查记录检查内容:车辆是否有损坏,是否有备用胎,倒车镜,车门是否锁好等,提示客人贵重物品请勿留在车里。
3、维护好车场秩序。按划定车位指挥泊车,不得一车泊两位,保持场内、车道畅通;不得让车辆堵塞酒店门口及上、下车道;出租车按先后顺序摆放、搭客,禁止乱停乱放,影响酒店工作。有大型婚宴、会议或重要贵宾泊车时,应加强巡视警戒工作,有放便炮时,应做好指挥、服务、管理工作,确保安全。
4、当班应利用空隙时加强车场巡逻工作,检查是否有司机、车主在车内、外抽烟,乱丢烟头、杂物及其它火种。闭路监控中心应通过闭路监控检查车场状态,有闲杂人员、妨碍车辆安全事项时,应呼同事即时处理,确保安全。
5、履行节约。在夜间时应按酒店规定时间,将酒店外围照明灯光数按情况逐步减少或熄灭,既节约又能确保酒店外围美观。
6、车辆在停车场若有交通违章,保安部将报请公安交通管理部门处理。若车主在停车场停车与保安人员发生纠纷,应由双方协商解决,协商不成,可请仲裁机构予以仲裁。
7、禁止里通外应,监守自盗行为,违者追究法律责任。?
自规定之日起执行
员工录用管理制度
为规范试用期员工的管理和辅导工作,创造良好的试用期工作环境,加速试用员工的成长和进步,特制定目标责任制制度。一、员工试用期规定?1、自员工报到之日起至人力资源部确认转正之日起。?2、员工试用期限为3个月,公司根据试用期员工具体表现提前或推迟转正。(一)、福利待遇?1、试用期员工工资根据所聘的岗位确定,核算时间从到岗工作之日起计算,日工资为:月工资÷(本月天数-休假天数)2、过节费按正式员工的1/2发放。3、按正式员工标准发放劳动保护用品。(二)、休假?1、试用期内累计事假不能超过3天,如果特殊情况超过3天需报董事长批准。?2、可持相关证明请病假,请病假程序和天数与正式员工要样。3、可请丧假,请假程序和天数与正式员工要样。4、不享受探亲假、婚假。?二、员工入职准备?1、身份证复印件一份,原件待查。2、学历证明复印件一份,原件待查。
?3、县级以上人民医院的体检报告。4、4张一寸照片?5、部分职位(如出纳、收银员、司机、仓管)试用期员工还须须准备房产证明、户口本、直系亲属身份证复印件等。三、行政手续?1、试用人员手续办理完毕后,由行政部向试用期人员发放办公相关用品。?2、发放工作牌,办理考勤卡。?3、试用期人员需要食宿的、由行政部安排住宿和就餐。?4、将试用期人员带入用人部门。四、用人部门指引1、试用员工的直接上级是“入职指引人”。2、带领试用期员工熟悉本部门及其他部门,向其介绍今后工作中要紧密配合的部门及员工,同时介绍公司内公共场所的位置,包括会议室、停车场、洗手间等。3、与试用期员工进入面谈,商讨入职后的工作安排,并向试用期员工描述其工作的部门架构,岗位名称,职务,岗位职责等。简单介绍将来的职业发展方向和目前工作时遇到的实际问题。?4、教会试用期员工使用生产工具或办公用具。5、公司有活动要及时告知试用期限人员。?6、与试用期人员进行正面沟通,引导其工作,及时了解试用期员工在工作及生活中存在的问题并帮助其解决。
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